()是指为实现已定的决策目标而对各项具体管理活动及其所需人力、财力、物理做出的设计和谋划。
第1题:
对施工项目管理目标、组织、内容、方法、步骤和重点进行预测和决策,做出具体安排的纲领性文件是( )。
A.施工组织设计
B.施工项目管理方案
C.施工进度规划
D.施工项目管理规划
第2题:
下列关于工程项目管理规划大纲的叙述错误的是( )。
A.软件和硬件的获得及投资是工程项目管理规划大纲中项目信息管理规划编制的内容
B.在工程项目管理规划大纲的项目收尾管理规划编制中,包括工程收尾、管理收尾、行政收尾
C.在工程项目管理规划大纲中,项目管理目标包括合同要求的目标、企业对项目的要求和项目对企业的要求
D.在工程项目管理规划大纲的项目质量管理规划编制中,项目管理工作、施工方案和组织措施等都要保证该质量目标的实现
第3题:
A.在资源、时间、成本及技术约束下实现最终目标
B.实现项目利润目标
C.做出所需必需的决策
D.进行有效的计划管理
E.协调各方项目干系人的关系。
第4题:
第5题:
第6题:
营销管理是指为了实现企业或者组织目标,建立和保持与目标市场之间的互利的交换关系,而对设计项目的分析、规划、实施和控制,其管理过程包括()
A.分析市场机会
B.拟定市场营销组合
C.选择目标市场
D.其他三项都是
第7题:
为了达到一定目标而对来来活动做出的决策及安排称为()
A、计划
B、管理
C、设想
D、目标
第8题:
对人力、物力、财力、信息、时间进行有效组合,为实现管理目标进行的活动指的是( )。
A、计划职能
B、组织职能
C、控制职能
D、调节职能
E、决策职能
第9题:
第10题: