企业不同的组织结构形式对应不同的组织发展战略,下列选项中,相匹配的“战略—组织结构”的是()。A、多种经营战略—矩阵制结构B、扩大地区战略—职能制结构C、增大数量战略—简单组织结构D、人才培养战略—矩阵制结构E、纵向整合战略—事业部制结构

题目

企业不同的组织结构形式对应不同的组织发展战略,下列选项中,相匹配的“战略—组织结构”的是()。

  • A、多种经营战略—矩阵制结构
  • B、扩大地区战略—职能制结构
  • C、增大数量战略—简单组织结构
  • D、人才培养战略—矩阵制结构
  • E、纵向整合战略—事业部制结构
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第1题:

企业发展到一定阶段,其规模、产品和市场都发生了变化。这时,企业应采用适合的组织发展战略,对组织结构做出相应的调整。下列选项中,相匹配的“战略一组织结构”组合是( )。

A.多种经营战略矩阵制结构
B.扩大地区战略—职能制结构
C.增大数量战略—简单组织结构
D.人才培养战略—矩阵制结构
E.纵向整合战略事业部制结构

答案:A,B,C,E
解析:
企业发展到一定阶段,其规模、产品和市场都发生了变化。这时,企业应采用适合的组织发展战略,对组织结构做出相应的调整。主要战略有:
(1)增大数量战略。在行业处于发展阶段,只需采用简单的结构或形式。
(2)扩大地区战略。随着行业进一步发展,要求企业将产品或服务扩展到其他地区。为了协调这些产品和服务,形成标准化和专业化,企业组织要求建立职能部门结构。
(3)纵向整合战略。在行业增长阶段后期,竞争更加激烈,为了减少竞争的压力,企业会采取纵向整合战略。此时,组织应选择事业部制结构。(4)多种经营战略。在行业进入成熟期,企业往往选择多种经营战略,这时企业应根据规模和市场的具体情况,分别采用矩阵结构或经营单位结构。

第2题:

企业在运行(  )时适合采用事业部制的组织结构。

A.增大数量战略
B.扩大地区战略
C.纵向整合战略
D.多种经营战略

答案:C
解析:
在行业增长阶段后期,竞争更加激烈,为了减少竞争的压力,企业会采取纵向整合战略。此时,组织应选择事业部制结构。

第3题:

企业应当采取适合的组织发展战略,对组织结构做出相应的调整,这些调整的方法主要是( )。

A.增大数量战略

B.科学规划战略

C.扩大地区战略

D.纵向整合战略

E.多种经营战略


正确答案:ACDE

第4题:

企业发展战略决定了组织结构的不同形式,与项目为中心的经营活动相适应的是(  )组织结构。

A. 事业部制
B. 直线职能制
C. 矩阵制
D. 多维立体制

答案:C
解析:
企业发展战略决定了组织结构的不同形式,具体包括:①与单一经营发展阶段相适应的是早期的层级结构(直线制、职能制、直线职能制);②与市场和产品多样化阶段相适应的是分权事业部制;③与项目为中心的经营活动相适应的是矩阵结构;④以产品为中心划分事业部的大型跨国公司,采用的是与之相适应的多维立体制结构。

第5题:

企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略,下列选项中,相匹配的“战略一组织结构”组合是()。

A:多种经营战略一矩阵制结构
B:扩大地区战略一职能制结构
C:增大数量战略一简单组织结构
D:人才培养战略一矩阵制结构
E:纵向整合战略一事业部制结构

答案:A,B,C,E
解析:
本题考查的是企业战略与组织结构的关系。

第6题:

企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略,下列选项中,相匹配的“战略—组织结构”组合是( )。

A.多种经营战略—矩阵制结构
B.扩大地区战略—职能制结构
C.增大数量战略—简单组织结构
D.人才培养战略—矩阵制结构
E.纵向整合战略—事业部制结构

答案:A,B,C,E
解析:
企业发展到一定阶段,其规模、产品和市场都发生了变化,这时,企业应采用适合的组织发展战略,对组织结构做出相应的调整。战略与组织结构之间存在以下匹配关系:①增大数量战略,在行业处于发展阶段,只需采用简单的结构形式;②扩大地区战略,为了协调这些产品和服务,形成标准化和专业化,企业组织要求建立职能部门结构;③纵向整合战略,为了减少竞争的压力,企业会采取纵向整合战略即事业部制结构;④多种经营战略,在行业进入成熟期,企业往往选择多种经营战略,这时企业应根据规模和市场的具体情况,分别采用矩阵结构或经营单位结构。D项不属于主要的组织发展战略。

第7题:

企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略,下列选项中,相匹配的“战略一组织结构”组合是()。

A.多种经营战略一矩阵制结构
B.扩大地区战略一职能制结构
C.增大数量战略一简单组织结构
D.人才培养战略一矩阵制结构
E.纵向整合战略一事业部制结构

答案:A,B,C,E
解析:
企业战略与组织结构的关系中没有人才培养这一战略。 @##

第8题:

不同的经营战略要求不同的组织结构与之相适应。实行风险型战略要求的组织结构类型为( )。

A.直线职能制

B.事业部制

C.矩阵制

D.直线制


正确答案:B

第9题:

企业发展战略决定了组织结构的不同模式,与项目为中心的经营活动相适应的是( )组织结构。

A.事业部制
B.直线职能制
C.矩阵制
D.多维立体式

答案:C
解析:
企业发展战略中组织结构的不同形式包括:(1)单一经营发展阶段相适应的是早期的层级结构(直线制、职能制、直线职能制)。(2)与市场和产品多样化阶段相适应的是分权事业部制。(3)与项目为中心的经营活动相适应的是矩阵结构。(4)以产品为中心划分事业部的大型跨国公司,采用的是与之相适应的多维立体制结构。

第10题:

企业在运行()时适合采用事业部制的组织结构。

A:增大数量战略
B:扩大地区战略
C:纵向整合战略
D:多种经营战略

答案:C
解析:
在行业增长阶段后期,竞争更加激烈,为了减少竞争的压力,企业会采取纵向整合战略。此时,组织应选择事业部制结构。

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