管理人员开发的实施步骤一般有（）
第1题：
管理人员开发的步骤
第2题：
简述基于素质分析的管理人员培训开发步骤。(14分)
答：
(1)明确培训开发的目的。①根据企业发展需要确定管理人员培训的重点，赢得企业领导的支持，争取培训投入。②根据管理人员综合考评的结果，明确素质差距和培训需求，制订培训计划，以需求驱动培训。
(2)确认培训对象的差距。①依据企业战略与竞争环境分析，确定企业核心能力差距。②依据对经营管理人员的综合评估，寻找素质差距。
(3)分析差距确定优先顺序。①分析素质差距对管理绩效的影响。②根据业务发展需要确定素质弥补的顺序。
(4)确定并执行培训计划。①制订培训计划弥补管理素质差距。②设计培训项目与课程。③执行并评价效果。④反馈与改进培训。
第3题：
第4题：
软件原型化开发方法有其基本步骤，下述（）是实施原型化的最基本的步骤。
第5题：
第6题：
培训开发程序包含的步骤有（ ）。
A．培训开发的需求分析
B．培训开发部门的组建
C．培训开发计划的制定
D．培训开发的实施
E．培训开发效果的评估
第7题：
第8题：
一般教学方法实施的步骤有哪些？
第9题：
第10题：
培训与开发程序包含的步骤有（）