考虑提高员工能力素质而设计的绩效考评指标,是基于()确定的。

题目

考虑提高员工能力素质而设计的绩效考评指标,是基于()确定的。

  • A、关键绩效模型
  • B、战略地图
  • C、胜任特征模型
  • D、工作态度指标
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第1题:

绩效考评方式多种多样,如()、基于素质模型的绩效考评以及360度绩效考评等。

A.基于平衡计分卡的绩效考评
B.基于绩效管理日常工作的考评
C.基于绩效管理流程的考评
D.基于绩效考评管理机构责权的考评

答案:A
解析:
绩效考评方式多种多样,如基于平衡计分卡的绩效考评、基于素质模型的绩效考评以及360度绩效考评等。

第2题:

员工绩效考评工作的第一步包括( )

A.确定考评指标
B.确定考评者
C.确定被考评者
D.确定考评方法
E.确定考评时间

答案:A,B,C
解析:
P355

第3题:

绩效考评的最终目标是( )。

A.提高员工的绩效

B.对员工进行奖励

C.对员工进行惩罚

D.确定员工的福利待遇


正确答案:A
解析:现代绩效管理的根本目的就是不断提高员工的能力和持续改进员工的工作绩效,也就是绩效考核的目的。

第4题:

绩效管理中,部门主管的职责包括( )

A.确定班组主管绩效指标
B.绩效考评信息采集
C.绩效考评
D.绩效反馈与面谈
E.确定下属员工绩效指标

答案:A,B,C,D
解析:
在绩效管理中,部门主管的职责包括:(1)确定班组主管绩效指标。(2)绩效考评信息采集。(3)绩效考评。(4)绩效反馈与面谈。选项E属于班组主管的职责。

第5题:

以下关于绩效管理的说法错误的是()

A:考评时间的确定只取决于绩效考评的目的
B:考评时间的确定包括考评时间和考评期限的设计
C:用于员工晋升晋级的绩效考评属于不定期的绩效考评
D:以定期提薪和奖金分配为目的的绩效考评是定期举行的

答案:A
解析:
一般情况下,考评时间要与考评目的、企业管理制度相协调,以定期提薪和奖金分配为目的的绩效考评总是定期进行的,而且与企业的薪酬奖励制度的要求相适应相配套。因而不能只取决于绩效考评的目的。

第6题:

基于胜任特征模型而确立的绩效考评指标,主要着眼于()素质的提高,并作为员工职业生涯发展的方向和目标。

A.员工技能
B.员工业务
C.员工能力
D.工作能力

答案:C
解析:
建立胜任特征模型的前提就是找到能够区分工作绩效优秀与一般的指标体系。基于胜任特征模型而确立的绩效考评指标,主要着眼于员工能力素质的提高,并作为员工职业生涯发展的方向和目标。以上提到的关键绩效指标(KPI)和岗位职责指标(PRI)是指和经营业绩挂钩、与岗位职责相联系的考评目标,岗位胜任特征指标(PCI)是指那些胜任岗位工作、创造优异绩效的能力素质指标。如果经过科学论证将其作为绩效考评的指标,可以从另一角度衡量和测度员工的真实表现,反映并预测员工未来的工作绩效,并以此作为员工招聘、激励、培训以及晋升等方面的依据。

第7题:

企业员工绩效考评的一般程序包括()。

A.确定考评指标、考评者和被考评者
B.组织实施考评
C.明确考评方法
D.绩效反馈面谈与申诉
E.制定绩效改进的计划

答案:A,B,C,D,E
解析:

第8题:

根据考评内容不同,绩效指标有(  )。

A.特征性绩效指标
B.行为性绩效指标
C.素质性绩效指标
D.能力性绩效指标
E.结果性绩效指标

答案:A,B,E
解析:
根据考评内容不同,绩效指标可分为:①特征性绩效指标;②行为性绩效指标;③结果性绩效指标。

第9题:

有关绩效考评指标的作用说法错误的是()。

A:绩效考评指标有助于战略的落实和达成
B:有效的绩效指标有助于改善组织的内部管理
C:有效的绩效指标有助于指引员工的行为朝向组织正确的方向上来
D:有效的考评指标有助于员工薪酬的提高

答案:D
解析:
本题考查的是绩效考评指标的作用。

第10题:

(2015年5月)绩效管理中,部门主管的职责包括()。

A.确定班组主管绩效指标
B.绩效考评信息采集
C.绩效考评
D.绩效反馈与面谈
E.确定下属员工绩效指标

答案:A,B,C,D
解析:
P227—229
在绩效管理中,部门主管的职责包括以下几点:①确定班组主管绩效指标;②绩效考评信息采集;③绩效考评;④绩效反馈与面谈。E项属于班组主管的职责。

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