挣值管理的一个挑战是预计完工比例。用于计算挣值的最简单公式是()

题目

挣值管理的一个挑战是预计完工比例。用于计算挣值的最简单公式是()。

  • A、0/100准则
  • B、50/50准则
  • C、(完成百分比)(完工预算)
  • D、里程碑法
参考答案和解析
正确答案:C
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第1题:

挣值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。用挣值法计算进度偏差SV,正确的公式是:( )。

A.SV=BCWP-BCWS

B.SV=BCWS-BCWP

C.SV=ACWP-BCWP

D.SV=BCWP-ACWP


正确答案:A

第2题:

挣值法中,成本偏差的计算公式是:CV=( )。

A.BCWP-ACWP

B.BCWP-BCWS

C.ACWP-BCWP

D.BCWS-BCWP


正确答案:A
CV=EV-AC即BCWP-ACWP。

第3题:

挣值法只用于费用管理,不能用于进度管理。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:错误

第4题:

关于挣值规则,不正确的是( )。

A:需要规定用于绩效测量的挣值管理规则。
B:定义WBS中用于绩效测量的控制账户
C:确定拟用的挣值测量技术
D:通常用于偏离基准计划的百分数来表示

答案:D
解析:
本题考查挣值规则的定义及相关知识。
D选项是控制临界值的用法,所以本题选择D。

第5题:

下列给出的有关成本管理的方法中,可以用于成本控制的方法是( )。
A、比较法和因素分析法
B、项目成本分析表法和挣值法
C、差额计算法和比率法
D、工期—成本同步分析法和价值工程法
E、挣值法和价值工程法


答案:B,D,E
解析:
本题考查的是施工成本管理方法。成本计划的方法包括:目标利润法、技术进步法、按实计算法和定率估算法(历史资料法);成本控制的方法包括成本分析表法、工期-成本同步分析法、挣值分析法和价值工程方法。参见教材P337。

第6题:

挣值管理是项目监控的重要手段,EAC=AC+BAC-EV公式所计算的是项目的()

A.完工尚需估算

B.进度绩效指数

C.完工估算

D.完工偏差


正确答案:C

第7题:

关于挣值规则,不正确的是( )。

A. 需要规定用于绩效测量的挣值管理规则。
B. 定义WBS中用于绩效测量的控制账户
C. 确定拟用的挣值测量技术
D. 通常用于偏离基准计划的百分数来表示

答案:D
解析:
本题考查挣值规则的定义及相关知识。
D选项是控制临界值的用法,所以本题选择D。

第8题:

挣值等于完工百分比与原始预算的乘积。()


参考答案:√

第9题:

下列关于挣值分析基本参数的说法错误的是()。

A、计划价值(PV),又称计划工作量预算费用
B、实际成本(AC)的计算公式为、AC=已完成工作量*实际价格
C、实际成本(AC)主要反映项目执行的实际消耗指标
D、挣值(EV)的计算公式为、EV=计划工作量*预算价格

答案:D
解析:
D项,挣值(EV)的计算公式为:EV=已完成工作量*预算价格。

第10题:

什么是挣值管理?


正确答案:项目的挣值管理(Earned Value Management,EVM),是用与进度计划、成本预算和实际成本相联系的三个独立的变量,进行项目绩效测量的一种方法。它比较计划工作量、WBS的实际完成量(挣得)与实际成本花费,以决定成本和进度绩效是否符合原定计划。

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