项目在完工前终止，项目发起人说明终止的原因是由于缺乏资金。项目经理下一步应该采取下列哪一项？（）
第1题：
A、项目完成
B、项目停止
C、项目结束
D、项目终止
第2题：
在一个多阶段项目的中途，由于对该项目不再有组织上的需求，发起人终止了项目工作。下列哪种情况可以避免这个现象？（）
第3题：
A、终止项目，因为资金减少，项目已不可能继续进行
B、进行财务分析，在剩余的资金范围内重新对项目进行计划
C、要求项目发起人改变决定，保持项目的投资不变
D、与客户进行商谈，说明这种情况调整项目范围
第4题：
客户申请破产，项目在完工前结束。项目经理应首先在最终项目报告中包含什么文件？（）
第5题：
市场动态发生变化。由于项目绩效不确定，项目发起人希望终止项目。项目经理和项目发起人应审查什么？（）
第6题：
第7题：
如项目暂时中止或终止的，项目组需填写（），经投资银行业务部门负责人同意，提交综合质控审核，报分管领导审批。
第8题：
A、缺乏必须达到顶尖质量的团队协作作用
B、项目不再满足公司的目标
C、完成项目活动的资源不可用
D、项目资金被大大地减少了
第9题：
保留金的支付时间一般在（）。
第10题：
在项目发起人大量减少项目资金的情况下，下面哪种做法是正确的？（）