你的项目进度延迟了两个星期，你需要采取纠正措施以使你的未来项目进度绩效符合项目计划。为了识别偏差的原因进而采取纠正措施，首先要做的工作是：（）A、进行根本原因分析B、对项目赶工或快速跟进C、记录分析经验教训D、现有进度进行进度更新

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