项目经理考虑一个项目是否需要外部资源。下列哪一项对创建采购管理计

题目

项目经理考虑一个项目是否需要外部资源。下列哪一项对创建采购管理计划有用?()

  • A、供方选择标准
  • B、自制或外购决策
  • C、采购工作说明书(SOW)
  • D、风险登记册
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第1题:

施工工地受到风暴破坏.因而,项目经理授权采购替代材料以及获得额外的资源,确保让项目保持进度,作此决定时,项目经理利用了下列哪一份文件?()

  • A、风险管理计划
  • B、库存管理计划
  • C、采购计划
  • D、质量管理计划

正确答案:A

第2题:

项目经理完成了项目章程。项目经理需要做的下一个活动是什么?()

  • A、创建详细的相关方登记册
  • B、创建需求文件
  • C、创建相关方管理策略
  • D、创建质量管理计划

正确答案:A

第3题:

你是一个IT项目经理,负责一个安装新的邮件服务器的项目。下面哪一项是创建WBS的最好方法?()

  • A、创建一个示例WBS,然后交给项目团队完成
  • B、与项目团队一起创建WBS,然后交给管理层
  • C、与项目团队和关键干系人一起创建WBS
  • D、这个规模的项目不需要WBS

正确答案:C

第4题:

项目的各项活动之间,存在复杂的依赖关系,这项活动被分配给不同部门的资源,公司缺乏经验丰富的资源,且公司经历财务问题,高级管理层没有解决项目的优先级问题,制定风险管理计划时,项目经理应该考虑下列哪一项风险类别?()

  • A、项目管理
  • B、技术类
  • C、组织类
  • D、外部类

正确答案:C

第5题:

项目经理着手管理一个新项目,并准备项目启动会议上幻灯片演示文稿。项目经理对演示什么内容甚是忧虑。下列哪一项内容不应包含在项目经理的淙文稿中()

  • A、项目计划好的活动
  • B、不同项目阶段的资源分派
  • C、与项目实施有关的风险
  • D、经验教训

正确答案:A

第6题:

一位新项目经理在项目规划阶段加入项目。在审核项目文件后,项目经理发现项目管理计划是最后一份创建的文件。项目经理应该查阅哪一份文件来分配资源以实施该计划?()

  • A、资源日历
  • B、范围管理计划
  • C、项目组织图
  • D、资源管理计划

正确答案:D

第7题:

一名初级项目经理被指派到一个新启动的项目,高级项目经理指示该初级项目经理去识别在项目中享有既得利益的人员。高级项目经理让初级项目经理创建的是下列哪一项?()

  • A、相关方管理计划
  • B、项目团队清单
  • C、项目批准人清单
  • D、相关方登记册

正确答案:D

第8题:

一个复杂项目拥有100多名内部和外部团队成员。在项目过程中,团队成员不断向项目经理询问有哪些资源分配给高层级以及低层级活动的相关信息。他们还要求内部和外部团队成员之间更明确的分工。哪一项将对项目经理有帮助?()

  • A、资源分配矩阵(RAM)
  • B、资源管理计划
  • C、资源日历
  • D、资源分配技能

正确答案:A

第9题:

采购部门通知项目经理项目管理软件已更新。团队成员没有使用此更新过的软件经验,但需要此项技能来完成项目。项目经理应该怎么做?()

  • A、请求额外的时间来培训资源
  • B、更新资源管理计划
  • C、聘请熟悉这项更新的外部资源来完成工作
  • D、要求供应商提供主题专家(SME)来培训团队

正确答案:B

第10题:

项目经理被任命管理一个新启动项目,项目经理应该使用哪一项工具和技术来创建项目范围说明书?()

  • A、开展干系人访谈
  • B、审查并修订项目章程
  • C、产品分析
  • D、开始开发产品样机

正确答案:C

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