对于弱小的金牛类业务单位，企业应采取的战略是（）
第1题：
以维持战略业务单位的相对市场份额为战略目的的业务单位营销战略决策是（）
第2题：
企业对金牛类战略业务单位应采取的战略是（）。
第3题：
A、发展
B、维持
C、收获
D、放弃
第4题：
放弃战略适用于（）的战略单位。
第5题：
最适合金牛类战略业务单位的战略选择是（）
第6题：
对于强大的金牛类业务单位，企业应采取的战略是（）
第7题：
现金牛类战略业务单位适用的战略是（）
第8题：
根据波士顿咨询集团法判断某业务单位位于强壮的金牛区域，这时企业应采取（）。
第9题：
对于弱小的现金牛产品，企业应该采取（）战略。
第10题：
针对有发展前途的问题业务和明星中的恒星业务应采取（）战略。