对于弱小的金牛类业务单位,企业应采取的战略是()

题目
单选题
对于弱小的金牛类业务单位,企业应采取的战略是()
A

发展

B

维持

C

收获

D

放弃

参考答案和解析
正确答案: B
解析: 暂无解析
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第1题:

为企业带来大量的现金回报,公司用该项资金来支持企业其他业务单位的发展。这类战略业务单位是()。

  • A、明星类战略业务单位
  • B、现金牛类战略业务单位
  • C、问题类战略业务单位
  • D、瘦狗类战略业务单位

正确答案:B

第2题:

对于弱小的金牛类业务单位,企业应采取的战略是()

  • A、发展
  • B、维持
  • C、收获
  • D、放弃

正确答案:C

第3题:

根据BCG矩阵法,企业“现金牛”类业务应采取的经营战略是( )。

A.稳定战略

B.紧缩战略

C.发展战略

D.成本领先战略


正确答案:A
解析:“现金牛”业务是拥有较高的相对市场占有率和较低的市场增长率的业务,对它的投资也限制在必要的水平上,也就是说,对“现金牛”业务实施的是稳定战略。

第4题:

下列哪些战略类型的市场增长率较高()。

  • A、问号类
  • B、现金牛类
  • C、弱小的现金牛类
  • D、明星类
  • E、狗类

正确答案:A,D

第5题:

企业对金牛类战略业务单位应采取的战略是()。

  • A、拓展
  • B、维持
  • C、收割
  • D、放弃

正确答案:B

第6题:

根据波士顿咨询集团法判断某业务单位位于强壮的金牛区域,这时企业应采取()。

  • A、发展战略
  • B、维持战略
  • C、放弃战略
  • D、收割战略

正确答案:B

第7题:

对于强大的金牛类业务单位,企业应采取的战略是()

  • A、发展
  • B、维持
  • C、收获
  • D、放弃

正确答案:B

第8题:

关于波士顿矩阵,下列说法不正确的是( )。

A.对于问题类业务一般采取选择性投资战略
B.对明星业务一般采取收获战略
C.对金牛类业务一般采取收获战略
D.对瘦狗业务一般可采取撤退战略

答案:B
解析:
波士顿矩阵及相关四种业务各应采取什么战略,对于明星类,应该采取发展战略。

第9题:

一般来说,企业对()业务单位应采取拓展战略。

  • A、风险类
  • B、现金牛类
  • C、明星类
  • D、瘦狗类

正确答案:C

第10题:

对于弱小的现金牛产品,企业应该采取()战略。

  • A、放弃
  • B、拓展
  • C、维持
  • D、收割

正确答案:D

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