对于弱小的现金牛产品,企业应该采取()战略。

题目
单选题
对于弱小的现金牛产品,企业应该采取()战略。
A

放弃

B

拓展

C

维持

D

收割

参考答案和解析
正确答案: C
解析: 暂无解析
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第1题:

关于波士顿矩阵的运用,下列说法正确的有( )。

A.较大的现金牛产品应该采用保持战略
B.想成为明星的问题产品,应该采用发展战略
C.处境不佳的现金牛产品采用收割战略
D.无利可图的瘦狗产品采用收割战略

答案:A,B,C
解析:
无利可图的瘦狗产品应该采用放弃战略,选项D不正确,选项ABC的说法是正确的。

第2题:

在制定产品组合计划时,对于企业的“现金牛”类产品应采取()投资策略。


正确答案:维持

第3题:

波士顿咨询公司对企业现有产品和服务分工的“战略业务单位”分析的矩阵中,对于金牛类产品,特别适合()

A 发展策略

B 维持策略

C 收缩策略

D 放弃策略


参考答案:A

第4题:

下列哪些战略类型的市场增长率较高()。

  • A、问号类
  • B、现金牛类
  • C、弱小的现金牛类
  • D、明星类
  • E、狗类

正确答案:A,D

第5题:

对于强大的金牛类业务单位,企业应采取的战略是()

  • A、发展
  • B、维持
  • C、收获
  • D、放弃

正确答案:B

第6题:

根据波士顿咨询集团法判断某业务单位位于强壮的金牛区域,这时企业应采取()。

  • A、发展战略
  • B、维持战略
  • C、放弃战略
  • D、收割战略

正确答案:B

第7题:

对于弱小的金牛类业务单位,企业应采取的战略是()

  • A、发展
  • B、维持
  • C、收获
  • D、放弃

正确答案:C

第8题:

根据BCG矩阵法,企业“现金牛”类业务应采取的经营战略是( )。

A.稳定战略

B.紧缩战略

C.发展战略

D.成本领先战略


正确答案:A
解析:“现金牛”业务是拥有较高的相对市场占有率和较低的市场增长率的业务,对它的投资也限制在必要的水平上,也就是说,对“现金牛”业务实施的是稳定战略。

第9题:

企业对金牛类战略业务单位应采取的战略是()。

  • A、拓展
  • B、维持
  • C、收割
  • D、放弃

正确答案:B

第10题:

企业对于金牛类产品,宜采取()战略。

  • A、拓展
  • B、淘汰
  • C、维护
  • D、选择性拓展

正确答案:C