企业对于金牛类产品,宜采取()战略。

题目
单选题
企业对于金牛类产品,宜采取()战略。
A

拓展

B

淘汰

C

维护

D

选择性拓展

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第1题:

对于金牛类产品应采取的策略是( )。

A. 深化策略

B. 退出策略

C. 试探性的策略

D. 获取现金流,尽可能少的增加投资


参考答案D

第2题:

在战略业务单位的评价中,对于瘦狗类产品应采取的战略是()。

  • A、保持战略
  • B、发展战略
  • C、增大战略
  • D、放弃战略

正确答案:D

第3题:

波士顿咨询公司对企业现有产品和服务分工的“战略业务单位”分析的矩阵中,对于金牛类产品,特别适合()

A 发展策略

B 维持策略

C 收缩策略

D 放弃策略


参考答案:A

第4题:

一般来说,企业对()业务单位应采取拓展战略。

  • A、风险类
  • B、现金牛类
  • C、明星类
  • D、瘦狗类

正确答案:C

第5题:

在制定产品组合计划时,对于企业的“现金牛”类产品应采取()投资策略。


正确答案:维持

第6题:

关于波士顿矩阵,下列说法不正确的是( )。

A.对于问题类业务一般采取选择性投资战略
B.对明星业务一般采取收获战略
C.对金牛类业务一般采取收获战略
D.对瘦狗业务一般可采取撤退战略

答案:B
解析:
波士顿矩阵及相关四种业务各应采取什么战略,对于明星类,应该采取发展战略。

第7题:

根据波士顿咨询集团法判断某业务单位位于强壮的金牛区域,这时企业应采取()。

  • A、发展战略
  • B、维持战略
  • C、放弃战略
  • D、收割战略

正确答案:B

第8题:

根据BCG矩阵法,企业“现金牛”类业务应采取的经营战略是( )。

A.稳定战略

B.紧缩战略

C.发展战略

D.成本领先战略


正确答案:A
解析:“现金牛”业务是拥有较高的相对市场占有率和较低的市场增长率的业务,对它的投资也限制在必要的水平上,也就是说,对“现金牛”业务实施的是稳定战略。

第9题:

企业对金牛类战略业务单位应采取的战略是()。

  • A、拓展
  • B、维持
  • C、收割
  • D、放弃

正确答案:B

第10题:

企业对于金牛类产品,宜采取()战略。

  • A、拓展
  • B、淘汰
  • C、维护
  • D、选择性拓展

正确答案:C

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