问题：铁路运输中，按零担托运时，要求一件体积不小于0.02立方米，每批不超过（）件。A、100B、200C、300D、400
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问题：分销物流中JIT方式，就是Just In Time，即准时化送货，又可称作同步生产，看板供应。客户企业实行零库存生产，不设仓库，但供应商有仓库，并按需送货。
问题：早期的企业资源主要是指有形的资产，包括（）A、土地B、品牌C、专利D、厂房
问题：由于国际贸易具有投资达、风险高、周期长等特点，从而使得商品检验成为国际物流中的一个重要环节。
问题：下列选项中允许运输合同变更和解除的有（）A、由于不可抗力使运输合同无法履行B、由于当事人一方的原因，在合同约定的期限内未完成运输合同C、合同当事人违约，使合同的执行成为不可能或没必要D、经合同当事人双方协商同意
问题：TNT物流公司管理着惠普的11座仓库，每年的营业额约2600万美元。罗斯韦尔在其中占大部分。位于罗斯韦尔的工厂占地80万平方英尺。由于仓库和生产线是在同一处，所以这种经营又称为"同址"运营。目前在其他许多公司，零部件还需要在仓库和工厂间运来运去，既耗时又费钱。而在罗斯韦尔，配送零件通常只需一辆叉车跑一趟来回。接到要求提取某一零部件的提货单后，一名TNT员工就会在排满了8000种库存产品的巨大货架上找到所要的零部件，然后更改库存记录，最后把零件送到组装线上。通常这只需要30分钟。但在过去，由于仓库和厂房遍布罗斯韦尔全城，运送一趟通常需要两到三个小时。节省的不仅是时间，而且是产品的损耗和破坏。TNT物流公司除了管理上千万美元的库存，还从惠普员工手中接过了运输管理业务，这在惠普公司历史上尚属首次。TNT将过去众多的运输商减少为寥寥几家。其中Eagle物流公司负责重型产品的国内空运，安邦快递公司则运送小部件，Schneider公司、USFreight-ways、Conway公司和联邦快递货运公司负责惠普国内运输的70%，Expeditors公司承担亚洲地区的空运，并且是惠普在亚欧地区的货运代理，德迅公司（K&N）在欧洲空运中发挥作用。TNT从惠普手中拿到订单后，联系供应商，确保零部件能及时送到惠普的工厂，中间具体的运输过程就是承运商的事了。每周，TNT都对每一条产品线上的国内和国际运输费用开出清单，这在惠普历史上也是从未有过的。仅仅是在与惠普合作的前6个月，TNT就通过减少加急运输，为惠普节省了250万美元。另外，TNT还通过减少运输商的使用、改变运输方式，帮惠普省下了400万美元。同时，TNT还利用旧垫板，而不是像原来租用带垫板的面包车，这又为惠普在半年内省下了50万美元。过去，惠普要租赁大量飞机保证及时运输，但现在TNT只在为了保证生产线继续运转的紧急情况下才使用空运，其余情况下都通过公路运输。请回答下列问题： （1）从案例分析中，你认为物流企业服务的基本内容有哪些？ （2）你认为TNT提供的物流服务对惠普的竞争力而言，其作用体现在哪些方面？
问题：物流服务质量与成本两者之间的关系适用（）规律。A、收益递增B、收益递减C、收益平衡D、二律背反
问题：专门用于存放托盘货物，承载能力较大，每层空间适于存放整托盘货物的货架是（ ）。A、阁楼式货架B、托盘式货架C、移动式货架D、重力式货架
问题：在ABC分类法中，对库存进行分类时可采用的指标有（）A、货币量B、销售量C、销售额D、订购提前期E、缺货成本
问题：仓库按使用范围不同分类，可以分为（）等。A、营业仓库B、自用仓库C、公用仓库D、出口监管仓库
问题：标准集装箱空箱运价在标准集装箱重箱运价的基础上加成计算（）
问题：生产物流控制系统的组成要素是：（）。A、由操作人员和设备组成的控制对象B、物料清单与能力需求计划C、事先设定的控制目标D、工艺路线和工作中心
问题：按照"物流成本冰山说"，企业内部消耗的物流费用小于企业向外支付的委托物流费用。
问题：（）属于订货厂商延迟责任。A、不良重修B、事务手续延迟C、工数计算措施D、货期不适宜
问题：现代企业物流质量管理就包括两个方面的内容：物流工作质量和物流工程质量。
问题：在物流服务上，第四方物流与第三方物流应该各行其是，使物流成本最小化。
问题：在MRPII系统中，准备时间是生产时间的一部分，能力计划（）准备时间。A、不一定要考虑B、要考虑C、可能要考虑D、等于
问题：箱顶、侧壁和端壁的一部分可打开，能从上面装卸的是（）。A、汽车集装箱B、动物集装箱C、敞顶集装箱D、干散货集装箱
问题：生产决定流通，生产是流通的物质基础；反之，流通也决定生产，没有流通，生产也无法进行。
问题：客户服务水平、不断学习、开发和运用新的物流技术是销售物流管理要考虑的因素。（ ）
