多元化增长战略是指航运企业以自己的资源如运力,资金等联合或控制竞争中的某些外在因素或环节,促使其所从事业务的发展。

题目

多元化增长战略是指航运企业以自己的资源如运力,资金等联合或控制竞争中的某些外在因素或环节,促使其所从事业务的发展。

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第1题:

企业自己供应生产现有产品或服务所需要的全部或部分原材料或半成品,如原钢铁公司准备自己拥有矿产和炼焦设施,纺织厂自己纺纱、洗纱等。这种现象应该属于( )。

A.混合型多元化战略(非相关多样化)

B.同心多元化战略(相关多样化)

C.后向一体化战略

D.水平多元化战略


正确答案:C
解析:后向一体化战略是指企业利用自己在产品上的优势,把原来属于外购的原材料或零件,改为自行生产的战略。

第2题:

( )是经营一级的战略,它的重点是要改进一个业务单位在它所从事的行业中,或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位。

A.企业业务战略
B.企业整体战略
C.企业职能战略
D.多元化战略

答案:A
解析:
企业业务战略:以企业某个特定的经营单位为研究对象,研究企业某个特定的经营单位的战略计划。它是经营一级的战略,它的重点是要改进一个业务单位在它所从事的行业中,或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位。

第3题:

以发展壮大企业为基本导向,致力于使企业在产销规模、资产、利润或新产品开发等某一方面或某几方面获得增长的战略属于( )。

A.稳定型战略

B.成长型战略

C.收缩型战略

D.多元化战略


正确答案:B
解析:以发展壮大企业为基本导向,致力于使企业在产销规模、资产、利润或新产品开发等某一方面或某几方面获得增长的战略属于成长型战略。

第4题:

密集型战略是指航运企业将资源力量集中在现有的某一个或几个业务上,促使其继续发展。


正确答案:正确

第5题:

某企业采用了战略业务单位组织结构,以适应其多元化发展的战略,那么下列有关战略业务单位组织结构的说法中,不正确的是( )。

A.总部与事业部和产品层的关系变得更接近
B.经理为了取得更多的企业资源会引发竞争和摩擦
C.降低了企业总部的控制跨度
D.该组织结构无须在事业部之间分摊成本

答案:A
解析:
本题考核横向分工结构。战略业务单位组织结构的缺点之一就是这种结构多了一个垂直的管理层,因此总部与事业部和产品层的关系变得更疏远。

第6题:

企业面对衰退的市场或失去竞争优势时,主动放弃某些产品或市场,以维持其生存能力的战略成为( )

A.收缩战略

B.稳定发展战略

C.集中发展战略

D.快速发展战略


参考答案:C

第7题:

( )是经营一级的战略,它的重点是要改进一个业务单位在它所从事的行业中,或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位。

A、企业业务战略
B、企业整体战略
C、企业职能战略
D、企业竞争战略

答案:A
解析:
企业业务战略:以企业某个特定的经营单位为研究对象,研究企业某个特定的经营单位的战略计划。它是经营一级的战略,它的重点是要改进一个业务单位在它所从事的行业中,或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位。

第8题:

工作重点是改进一个业务单位在它所从事的行业中,或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位的企业战略层次是( )。

A.企业总体战略

B.企业职能战略

C.企业业务战略

D.企业竞争战略


正确答案:C
解析:企业业务战略,也称为竞争战略或事业部战略。企业业务战略是企业内部各部门和所属单位在企业总体战略指导下,经营管理某一个特定的经营单位的战略计划。企业业务战略是经营一级的战略,它的重点是要改进一个业务单位在它所从事的行业中,或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位。

第9题:

专业化的自营物流战略是指企业与一个或多个业务相似或互补的企业发展物流战略联盟,整合其业务流程特别是物流资源,或者共同投资建立物流服务设施,共享这些物流资源,以获得规模经济效应或范围经济效应。

A

B



专业化的自营物流战略是指企业把物流独立出来,自己或与别的企业合资或合作成立专业化的物流公司,建立自己的物流系统和服务体系,独自面向市场开展经营。

第10题:

以下关于企业增长战略说法错误的是()。

  • A、企业的增长战略主要有密集型增长战略、一体化增长战略和多元化增长战略
  • B、现有业务和市场还有发展潜力,而本身力量相对薄弱资源有限的中小型航运企业适宜采用一体化增长战略,与其他相关企业结成战略联盟
  • C、企业在进行增长战略的选择时,可综合使用三种增长战略
  • D、一般来说密集型增长战略可采用以下三种策略:市场渗透、业务发展和市场拓展

正确答案:B

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