问题：下列各项中哪些是领导工作的指挥行为的特点？（）A、强制性B、时效性C、直接性D、间断性E、连续性
查看答案
问题：营销调研程序中的第二个步骤是（）。A、制定调研计划B、确定问题C、执行调研计划D、解释并报告调研结果
问题：学习型组织能够解决传统组织中哪三个固有的问题，即（）。A、分工、竞争和效率B、专业化、竞争和反应性C、分工、协调和反应性D、分工、竞争和反应性
问题：下列关于反馈的说法中正确的是（）。A、反馈控制是控制工作的基础B、反馈控制的纠正措施往往是预防式的C、反馈控制的工作重点是把注意力集中在历史结果上，并将作为未来行为的基础D、反馈控制要注意避免单凭主观意志进行工作
问题：哪些愿意考虑“古怪”念头的人是不切实际的。（）A、非常同意B、一般同意C、模棱两可D、不同意E、强烈反对
问题：我总是凭自己的兴趣办事，当从事某种活动的兴趣减弱时，我就很自然地寻找新的兴趣。（）A、同意B、不明显或不知道C、不同意
问题：（）是指企业制定新战略时关键战略变量的现实状况。A、稳定型战略B、战略起点C、经营状况D、内外部环境
问题：人们根据自己的经验和直觉对事情发生的可能性大小所做的猜测，这种猜测概率称为（）。A、主观概率B、先验概率C、客观概率D、经验概率
问题：为完成公司总体目标，本事业部应该采取的行动战略是下列哪项？（）A、公司层总体战略B、事业单位层战略C、职能层战略D、公司经营战略
问题：对于公司的价值评估，起步点为（）。A、公司的业务分析B、公司技术分析C、资产负债表D、资产市价
问题：企业向现有顾客提供新的、与原有业务不相关的产品或服务属于哪个战略？（）A、同心多元化B、横向多元化C、混合多元化D、后向一体化
问题：低成本或工厂生产规模战略是按照（）划分的。A、企业成长模式和经营领域B、发展态势C、竞争态势D、战略中心
问题：在下述哪种情况下，管理幅度应该较小（）。A、下属工作的相似性较大B、计划较完善C、所处管理层次较高的主管人员D、掌握先进的信息手段
问题：（）是领导者领导有效与否的直接体现。A、下属的绩效水平B、领导者的绩效水平C、组织的绩效水平D、领导者的威信
问题：企业为考察市场占有率变动情况而采取有效分析法包括下列的（）。A、竞争交错度B、顾客渗透率C、顾客忠诚度D、顾客选择性E、产品反弹率
问题：个人福利中的互助会指的是（）。A、养老金B、储蓄C、辞退金D、交通费
问题：企业合并的类型有（）。A、吸收合并、新设合并和控股合并B、吸收合并、买卖合并和控股合并C、吸收合并和控股合并D、吸收合并和新设合并
问题：辞退金属于组织中员工福利的（）。A、公共福利B、生活福利C、个人福利D、不是福利
问题：在组织机构的类型中，属于业务经营机构的是（）。A、安全保卫科B、技术管理科C、采购科D、财会科
问题：一个问题的两个方面是计划和（）。A、控制B、指导与领导C、人员配备D、组织
