管理策划的“岗位标准”任务,指()
第1题:
A、权责分明
B、互为制约
C、相互监督
D、职责清晰
第2题:
A、聘用决策方案
B、岗位管理方案
C、聘用实施方案
D、岗位设置方案
第3题:
A、岗位名称
B、职责任务
C、工作标准
D、岗位类别
第4题:
岗位设置需要根据单位性质、未来发展规划和单位目前实际情况提出岗位设置方案,并与有关部门沟通协商,尽量争取符合单位实际的岗位总量和结构比例。
第5题:
第6题:
A、商业银行应当根据各分支机构和各部门的经营能力、管理水平、风险状况和业务发展需要,建立相应的授权体系,明确各级机构、部门、岗位、人员办理业务和事项的权限,并实施动态调整
B、商业银行应当全面系统地分析、梳理业务流程和管理活动中所涉及的不相容岗位,实施相应的分离措施,形成相互制约的岗位安排
C、商业银行应当明确重要岗位,并制定重要岗位的内部控制要求,对重要岗位人员实行轮岗或强制休假制度,不相容岗位人员之间不得同时轮岗
D、商业银行应当根据经营管理需要,合理确定部门、岗位的职责及权限,形成规范的部门、岗位职责说明,明确相应的报告路线
第7题:
第8题:
A.沟通机制
B.职责协同机制
C.部门沟通机制
D.岗位沟通机制
第9题:
以下哪项不是设计组织结构时应该注意的问题()
第10题:
管理策划的“机构设置”任务,指()。