在（）情况下，造成工期延误，经监理工程师确认后，工期相应顺延。A、工程量增加超过合同约定B、设计变更C、质量事故D、不可抗力E、发包人不能按时支付工程款引起的停工

2018版教材P321
按照索赔事件的性质分类 ( 1 )工程延期索赔，因为发包人未按合同要求提供施工条件，或者发包人指令工程暂 停或不可抗力事件等原因造成工期拖延的，承包人向发包人提出索赔；如果由于承包人原因导致工期拖延，发包人可以向承包人提出索赔；由于非分包人的原因导致工期拖延，分包人可以向承包人提出索赔； ( 2 )工程加速索赔，通常是由于发包人或工程师指令承包人加快施工进度，缩短工 期，引起承包人的人力、物力、财力的额外开支，承包人提出索赔；承包人指令分包人加 快进度，分包人也可以向承包人提出索赔； ( 3 )工程变更索赔，由于发包人或工程师指令增加或减少工程量或增加附加工程、修 改设计、变更施工顺序等，造成工期延长和费用增加，承包人对此向发包人提出索赔，分包人也可以对此向承包人提出索赔； ( 4 )工程终止索赔，由于发包人违约或发生了不可抗力事件等造成工程非正常终止， 承包人和分包人因蒙受经济损失而提出索赔；如果由于承包人或者分包人的原因导致工程 非正常终止，或者合同无法继续履行，发包人可以对此提出索赔； ( 5 )不可预见的外部障碍或条件索赔，即施工期间在现场遇到一个有经验的承包商通 常不能预见的外界障碍或条件，例如地质条件与预计的（业主提供的资料）不同，出现未预见的岩石、淤泥或地下水等，导致承包人损失，这类风险通常应该由发包人承担，即承包人可以据此提出索赔； ( 6 )不可抗力事件引起的索赔，在新版FIDIC施工合同条件中，不可抗力通常是满 足以下条件的特殊事件或情况：一方无法控制的、该方在签订合同前不能对之进行合理防备的、发生后该方不能合理避免或克服的、不主要归因于他方的。不可抗力事件发生导致承包人损失，通常应该由发包人承担，即承包人可以据此提出索赔； ( 7 )其他索赔，如货币贬值、汇率变化、物价变化、政策法令变化等原因引起的索赔.

(1)发包人不能按专用条款的约定提供开工条件;(2)发包人不能按约定日期支付工程预付款、进度款，致使工程不能正常进行;(3)工程师未按合同约定提供所需指令、批准等，致使施工不能正常进行;(4)设计变更和工程量增加;(5)一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时;(6)不可抗力;(7)专用条款中约定或工程师同意工期顺延的其他情况。

2019新版教材P111页
由于以下原因造成的工期延误，经工程师确认后工期相应顺延。　　 1.发包人不能按专用条款的约定提供开工条件。　　 2.发包人不能按约定日期支付工程预付款、进度款，致使工程不能正常进行。　　 3.工程师未按合同约定提供所需指令、批准等，致使施工不能正常进行。　　 4.设计变更和工程量增加。　　 5.一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时。　 6.不可抗力。　　 7.专用条款中约定或工程师同意工期顺延的其他情况。

2018新教材p113。由于以下原因造成的工期延误，经工程师确认后工期相应顺延。　　
1.发包人不能按专用条款的约定提供开工条件。　　
2.包人不能按约定日期支付工程预付款、进度款，致使工程不能正常进行。　　
3.工程师未按合同约定提供所需指令、批准等，致使施工不能正常进行。　　
4.设计变更和工程量增加。　　
5.一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时。　
6.不可抗力。　　
7.专用条款中约定或工程师同意工期顺延的其他情况。答案选BCD，