公司年度计划下达后，在实施过程中，项目部可根据实际情况可适当的调整。
第1题：
第2题：
第3题：
A.公司年度计划，由公司机关汇总各项目和各专业化公司上报计划以后，下达公司年度施工计划。
B.公司年度生产计划，由公司机关有关部门汇总各项目和各专业化公司上报计划，进行综合平衡、适度调整，征求相关职能部门意见后，编制生产计划草案，提交总经理办公会审议批准后，下达执行。
C.各项目和各专业化公司年度计划，按照公司下达计划直接执行。
D.各项目和各专业化公司，因为现场情况发生变化，可按现场实际制定本单位新的年度计划，并执行。
第4题：
施工组织设计批准实施后，项目部可自行根据现场实际情况，做适当的调整。
第5题：
设备大（项）修由（）提出申请，经（）审批后，由项目或子公司组织实施。设备大（项）修应制定技术方案、工期进度、人员安排等，并在维修完成后填报（）。
第6题：
第7题：
在状态检修工作实施中，配电运检单位（工区）应根据检修实施情况对（）进行调整和修编，跨年度计划调整应上报地市公司批准。
第8题：
根据锻炼者的实际情况制定的运动计划，在实施过程中要定期进行反馈和()
A.评估
B.测试
C.调整
D.监控
第9题：
公司年度计划下达后，在实施过程中，项目部可根据实际情况可适当的调整。
第10题：
公司下达项目策划书，项目部制定（），项目部进行阶段成本分析；及时对分包分供成本进行锁定，公司按规定进行审核。