价值流分析中主要分析企业制造过程中的()和()。

题目

价值流分析中主要分析企业制造过程中的()和()。

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相似问题和答案

第1题:

( )是价值系统分析法的主要工具,主要评价从价值系统的活动之间的当前联系中能获得多少额外的“好处”。

A.资金流分析

B.投资收益分析法

C.波士顿矩阵

D.协同作用分析


正确答案:D
协同作用分析是价值系统分析法的主要工具,主要评价从价值系统的活动之间的当前联系中能获得多少额外的“好处”。协同分析也可用来进行多样化战略分析,特别是为企业的合并或收购提供辩护。故选D。

第2题:

( )过程中,应采取对比方法,进行横向和纵向的分析。
A.企业基础分析B.企业管理分析C.企业人力资源分析D.企业能力分析


答案:D
解析:

第3题:

使用价值链分析,公司能够通过实施创新的和有效的制造流程,在主要业务中创造更多价值。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:对

第4题:

企业价值的分析和评估方法主要有()。

  • A、 收益能力分析
  • B、 现金流量分析
  • C、 资产账面价值分析
  • D、 成本代价分析
  • E、 实际价值分析

正确答案:A,B,C,E

第5题:

企业资源的分析过程中,资源分析可以遵从的步骤为()。

A:分析现有资源
B:分析资源的利用情况
C:分析资源的应变力
D:分析资源的平衡情况
E:分析资源的用户价值

答案:A,B,C,D
解析:

第6题:

在静态测试中,主要是对程序代码进行静态分析。“数据初始化、赋值或引用过程中的异常”属于静态分析中的( )。

A.控制流分析 B.数据流分析 C.接口分析 D.表达式分析


正确答案:B

第7题:

()是价值系统分析法的主要工具,主要评价从价值系统的活动之间的当前联系中能获得多少额外的“好处”。

A:资金流分析
B:投资收益分析法
C:波士顿矩阵
D:协同作用分析

答案:D
解析:
协同作用分析是价值系统分析法的主要工具,主要评价从价值系统的活动之间的当前联系中能获得多少额外的“好处”。协同分析也可用来进行多样化战略分析,特别是为企业的合并或收购提供辩护。

第8题:

战略选择方法中的财务指标分析主要包括( )。

A.组合分析法

B.生命周期分析法

C.价值系统分析法

D.投资收益分析法

E.资金流分析


正确答案:CE
解析:财务指标分析是利用各项财务指标的计算能够从定量的角度衡量企业战略的可行性和适宜性,具有较强的说服力。通常包括:(1)投资收益分析法。对特定战略可能产生的收益进行评估是衡量其可接受性的一个重要的测量方法。(2)资金流分析。这是进行战略的财务可行性评估的一个重要方面。

第9题:

关于价值链分析在企业规划中应用的说法,正确的是( )。

A.价值链分析不利于提高作业业绩,但可指导企业未来发展
B.运用价值链分析可引导企业的投资选择
C.运用价值链分析的关键是对企业正在经营环节中的成本和效益进行平均分配
D.通过价值链分析可以将收入分配到“低价值的作业”中

答案:B
解析:
本题考查的是企业发展规划的分析方法。在整个价值链分析中要以事实为基础,以假设为导向,反复评估修正,以期得到客观的结论。企业价值链分析的关键是要对成本和利益在各经营环节中公平分配,基于价值链分析,企业可以调整和改进公司供应链、实现了成本控制、提高了作业业绩、增加了盈利能力(价值链增值)以后,根据所发生的成本、投资及其项目风险,对该价值链所增加的盈利进行公平分配。参见教材P57~58。

第10题:

企业价值流分析主要分析企业供应链。


正确答案:错误

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