通过成本管理活动可以提高企业成本核算水平和成本信息的准确性，提高企业的经营管理水平，通过降低产品成本，提高企业的经济效益。

题目

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第1题：

成本管理是企业日常经营管理的一项中心工作，对企业生产经营的重要意义体现在()。

A.通过成本管理规范成本形成过程，能帮助企业生产出最多的符合质量要求的产品

B.通过成本管理降低成本，为企业扩大再生产创造条件

C.通过成本管理增加企业利润，提高企业经济效益

D.通过成本管理能帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗压能力

正确答案：BCD
成本管理是企业日常经营管理的一项中心工作，对企业生产经营有着重要的意义，主要体现在：①通过成本管理降低成本，为企业扩大再生产创造条件；②通过成本管理增加企业利润，提高企业经济效益；③通过成本管理能帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗压能力。如果实施差异化战略，则通过成本管理规范成本形成过程，适时进行流程优化或流程再造，在资源既定的前提下，生产出最多的符合质量要求的产品。所以选项BCD为本题答案。

第2题：

价值链分析有助于管理层决定如何通过改变活动来( )。

A．提高企业的经营成本

B．降低企业可以获得的价值

C．增加企业的利润

D．减少企业的利润

正确答案：C
解析：价值链分析有助于管理层决定如何通过改变活动来降低企业的经营成本或者提高企业可以获得的价值，这种变化将增加企业的利润。

第3题：

控制事故,搞好安全管理,不仅是通过减少事故损失直接提高企业的经济效益,更重要的是通过提高管理水平间接提高企业的经济效益。()

此题为判断题(对，错)。

答案：正确

第4题：

某企业生产经营的产品品种较多，间接成本比重较高，成本会计人员试图推动企业采用作业成本法计算产品成本，下列理由不成立的是（　）。

A.使用作业成本法可以减少成本分配对于产品成本的扭曲
B.使用作业成本法可以提高成本准确性
C.通过作业管理可以提高成本控制水平
D.作业成本法的开发和维护费用较低

答案：D

解析：

作业成本法扩大了追溯到个别产品的成本比例，因此，可以减少成本分配对于产品成本的扭曲，选项A不是答案。作业成本法采用多种成本动因作为间接成本的分配基础，因此，可以提高成本准确性，选项B不是答案。作业成本法的成本控制与成本管理更有效，选项C不是答案。作业成本法的开发和维护费用较高，主要是因为作业成本法的成本动因多于完全成本法，成本动因的数量越大，开发和维护费用越高，选项D是答案。

第5题：

（2015年）某企业生产经营的产品品种较多，间接成本比重较高，成本会计人员试图推动企业采用作业成本法计算产品成本，下列理由中适合用于说服管理层的有（）。

A.使用作业成本信息有利于价值链分析
B.使用作业成本法可提高成本准确性
C.使用作业管理可以提高成本控制水平
D.使用作业成本信息可以提高经营决策质量

答案：A,B,C,D

解析：

作业成本法与价值链分析概念一致，可以为其提供信息支持，所以选项A 正确，作业成本法可以获得更准确的产品和产品线成本，所以选项B 正确，准确的成本信息可以提高经营决策的质量，包括定价决策、扩大生产规模、放弃产品线等经营决策，所以选项D 正确，作业成本法有助于改进成本控制，所以选项C 正确。

第6题：

在市场经济条件下,加强成本管理具有非常重要的意义表现在()。

A、有效降低产品成本

B、提高企业成本核算水平

C、提高成本信息的准确度和企业经营管理水平

D、提高企业核心竞争力

E、提高企业经济效益、增强全员成本管理意识

参考答案：ABCDE

第7题：

某企业生产经营的产品品种较多，间接成本比重较高，成本会计人员试图推动企业采用作业成本法计算产品成本，下列理由中适合用于说服管理层的有（　）。

A.使用作业成本信息有利于价值链分析
B.使用作业成本法可提高成本准确性
C.通过作业管理可以提高成本控制水平
D.使用作业成本信息可以提高经营决策质量

答案：A,B,C,D

解析：

作业成本法与价值链分析概念一致，可以为其提供信息支持，所以选项A正确。作业成本法可以获得更准确的产品和产品线成本，所以选项B正确。准确的成本信息，可以提高经营决策的质量，包括定价决策、扩大生产规模、放弃产品线等经营决策，所以选项D正确。作业成本法有助于改进成本控制，所以选项C正确。

第8题：

财务分析对不同的信息使用者具有不同的意义，具体采说，通过财务分析，可以( )。

A．判断企业的财务实力

B．评价和考核企业的经营业绩，揭示财务活动存在的问题

C．挖掘企业潜力，寻求提高企业经营管理水平和经济效益的途径

D．评价企业的发展趋势

正确答案：ABCD
解析：本题考核的是对财务分析的意义的理解。财务分析对不同的信息使用者具有不同的意义。具体来说，财务分析的意义主要体现在如下方面：(1)可以判断企业的财务实力；(2)可以评价和考核企业的经营业绩，揭示财务活动存在的问题；(3)可以挖掘企业潜力，寻求提高企业经营管理水平和经济效益的途径；(4)可以评价企业的发展趋势。

第9题：

（2015年）某企业生产经营的产品品种繁多，间接成本比重较高，成本会计人员试图推动该企业采用作业成本法计算产品成本，下列理由中适合用于说服管理层的有（）。

A.使用作业成本信息有利于价值链分析
B.通过作业管理可以提高成本控制水平
C.使用作业成本法可提高成本分配准确性
D.使用作业成本信息可以提高经营决策质量

答案：A,B,C,D

解析：

作业成本法与价值链分析概念一致，可以为其提供信息支持，所以选项A的说法正确。作业成本法扩大了追溯到个别产品的成本比例，同时采用多种成本动因作为间接成本分配基础，提高了成本分配准确性和经营决策质量，所以选项CD的说法正确。作业成本法从成本动因上改进成本控制，有助于持续降低成本和不断消除浪费，所以选项B的说法正确。

第10题：

某企业生产经营的产品品种较多，间接成本比重较高，成本会计人员试图推动企业采用作业成本法计算产品成本，下列理由中适合用于说服管理层的有( )。

答案：A,B,C,D

解析：

通过成本管理活动可以提高企业成本核算水平和成本信息的准确性，提高企业的经营管理水平，通过降低产品成本，提高企业的经济效益。

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