问题：公司外部业务往来招待用餐或交际活动费标准为：一般客户原则上不超过200元/人，重要客户原则上不超过（）元/人。A、100B、200C、300D、500E、600
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问题：中建一局集团第一建筑有限公司《企业法人营业执照》的法定营业期限为多少年（）A、20年B、30年C、40年D、50年
问题：下列关于防止项目表见代理的做法错误的是（）。A、设置门卫制度，对进出场的人员及车辆进行登记B、严格项目部章使用制度，做好项目部章使用登记工作C、已签订合同的补充协议使用项目部章签订D、对分包分供的付款依据合同进行，尚未签订合同分包分供付款应咨询法律顾问
问题：预算的控制环节中，（）是实现年度预算的核心。A、确保收入B、控制成本与费用开支C、保证投资收益D、严格控制现金流预算
问题：在项目中标后（）周内，公司组织项目部编制项目策划书，公司下达项目策划书（合同交底）。A、2B、3C、4D、5
问题：按照公司《大项目部制实施暂行规定》，总承包大项目部的设置标准是：年自施营业收入3亿元以上，年净利润1200万元以上，同时有两个（）亿元以上的在施项目。A、1B、2C、3D、4
问题：开工三个月以内，自施合同额10亿以上，公司垫入资金为自施合同额的（）。A、2%B、1.6%C、1.5%D、1.2%
问题：项目法律文书管理中下列描述正确的是（）。A、所有文书记录在同一个台账中，没有分门别类整理建档B、文书管理未设置台账记录C、明确各类文书的保管负责人，并记录在台账中D、项目文书管理只是商务人员的工作
问题：各单位负责人（）必须与“青年后备学员”进行一次不少于30分钟的成长性谈话，并做好成长性谈话记录。A、每半个月B、每1个月C、每2个月D、每个季度
问题：依照公司相关文件，大客户工作委员会下设大客户管理中心和大客户服务中心。管理中心由哪个部门牵头（）。A、项目管理部B、市场部C、合约部D、党群工作部
问题：塔吊、施工升降机、附着式升降脚手架等大型设备设施应进行（）备案。A、使用登记B、购置登记C、租赁登记D、维修登记
问题：预算编制期是以（）为单位。A、月度B、季度C、半年度D、年度
问题：大项目部自行招聘的项目班子人员必须和（）签订劳动合同，一般管理人员则采取劳务派遣的形式。A、人力资源部B、项目管理部C、公司D、项目部
问题：按照财务制度规定，费用挂账不得超过年度决算时间点，即（）。A、次年的12月31日B、次年的1月1日C、当年的12月31日D、当年的1月1日
问题：对于评为优秀的劳务队伍，在新开工项目选择劳务分包时，有优先被推荐权，对于连续（）年被评为优的劳务队伍，在投标中同等条件下优先中标。A、2B、3C、4D、5
问题：大项目部跟踪新项目时，发生的差旅费、招待费等相关费用，在（）中挂账。A、资金财务部B、大项目部在施的单体项目C、市场部D、大项目部已结算的单体项目
问题：项目投标招标文件评审哪个部门不在其中（）。A、资金财务部B、技术部C、人力资源部D、合约部
问题：公司出台《大项目部制暂行规定》，规定除（）由公司集中招标采购，其余材料均授权项目采购，公司总部执行监督和管理。A、混凝土B、钢管、扣件C、钢材D、砌体材料
问题：按照公司《大项目部制实施暂行规定》，从大项目裂变后的第一个项目，新老大项目部分别按（）的比例计入考核。A、60%，40%B、70%，30%C、80%，20%D、90%，10%
问题：预计损益表在编制的业务预算的基础上，按（）的原则进行编制。A、收付实现制B、权责发生制C、先进先出制D、计划成本制
