（）对项目中标价格和预收益进行签字确认。
第1题：
第2题：
第3题：
第4题：
《项目安全控制计划》应由项目技术部门负责编制，经项目总工审核通过，报（）批准并备案。
第5题：
拟派项目监理人员和公司举措？
第6题：
第7题：
第8题：
第9题：
项目培训由各公司（）负责，人力资源部门主办，相关部门配合。
第10题：
《项目目标管理责任书》签订后，（）负责核定预留风险金额度
判断题项目技术部、物资部对废旧物资进行识别和鉴定，确认可处理后，项目经理审核，报公司（分公司）物资部A 对B 错
单选题工程项目成本计划应在( )的组织和主持下。A 公司总经济师B 公司造价师C 项目经理D 项目造价师
集团公司项目管理方针是坚持“（）管项目、授权管理、系统化管理、持续改进、相关方满意”。A、总经理B、法人C、项目经理D、项目总工
项目招标文件评审表哪位领导不需签字审核（）。A、董事长B、总经理C、财务总监D、总经济师
集团公司只能部门经理、子公司总经理、分公司总经理、年服务金额800万以上项目经理购买社保基数每人每月多少元？（）A、4000B、4200C、4400D、4800
单选题项目培训由各公司（）负责，人力资源部门主办，相关部门配合。A 总经理B 总工程师C 工程部长D 项目经理
项目经理与公司总经理的关系是（ ）。A、项目经理必须取得公司总经理的支持与信任，否则在资源获得等方面容易出现困难B、项目经理一般由公司高层领导任命，工作绩效也由高层考核C、项目经理的权限也往往由公司高层决定D、项目经理的培养与发展也往往由高层决定E、项目经理资源获得、培养与发展不必征得公司总经理的同意
项目中标后，正式开工（）以内，由项目工程部会同相关部门编制物资总需求计划，录入广联达项目管理平台，项目商务经理、生产经理审核、项目经理审批后报公司主管部门审核，公司主管领导审批。A、10天B、15天C、30天D、45天
项目部参与投标报价、成本测算和承接项目决策，（）对中标价格和预收益进行签字确认。A、总经济师B、营销总监C、项目经理D、商务经理
中铁公司在《项目管理策划书》的基础上，制定《项目部经济承包责任书》，待项目责任成本预算下达后，经（）与项目经理签字后生效。A、公司副总经理B、公司书记C、公司总经理D、公司总工程师
