问题:公司总部建立有足够的()的资源平台,并对项目采购过程进行监管,对采购结果进行评价;项目部按照公司资源平台规则进行采购,对分包、分供有()。
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问题:为确保项目资金预算的顺利实施,项目应按照()定期召开项目资金管理例会。A、月度B、季度C、半年D、年度
问题:项目部必须实施(),并按月以货币形式上缴完成收益,并确保过程()。
问题:所有项目必须实施完全成本核算,以下()项的费用都需要计入项目成本。A、经营费用B、营销奖励C、资金成本D、项目兑现E、分包、材料费用
问题:下列党员必须履行的义务,正确的是()A、在党的会议上和党报党刊上,参加关于党的政策问题的讨论。B、切实开展批评和自我批评,勇于揭露和纠正工作中的缺点、错误。C、参加党的有关会议,阅读党的有关文件,接受党的教育和培训。D、对党的工作提出建议和倡议。
问题:项目部在成立及人员任职文件公布之日起()内按规定足额缴纳风险抵押金。A、一个月B、45天C、2个月D、3个月
问题:简述项目责任担当体的组成?
问题:项目资金支付总额包括支付()和租赁单位工程款、其它()、间接费、税金、()、()、预付款、备用金、各类保证金(含押金)等全部资金支出,资金支出方式包括现金、票据、信用证等各种方式。
问题:我们要坚守品质底线,集团工程项目的质量底线要高于()水平。
问题:项目部及时进行成本策划,编制项目()、(),按月分析成本控制、创效效果。
问题:集团将从()、科技创新、人才队伍、企业文化四个维度着力打造品牌。
问题:项目商务策划应由()主持,组织商务、技术、工程、质量、安全等部门组成策划小组完成编制。A、总经济师B、项目经理C、项目商务经理D、项目总工
问题:项目满足最终考核兑现条件,并经公司审核批准完成后,不超过()完成兑现工作。A、1个月B、3个月C、6个月D、9个月
问题:项目管理能力包括();到2019年,基本消除项目间运营“质”的离散度,()基本统一,行业最好项目有一局的,一局最差的项目达到(),全部项目实现预收益目标、()目标和(),项目结算平均收益率()以上,项目过程结算率()以上。
问题:在项目中标后完成项目现金流的完善,确定()、资金缺口最大值、()。并报公司审核通过后实施。
问题:()是大平台建设的保障。A、信息化建设B、及时晾晒数据C、制定清出机制D、构建平台架构
问题:根据目标责任书确定的考核分成比例进行考核兑现,总的原则是()。
问题:()对项目中标价格和预收益进行签字确认。A、公司总经理B、总经济师C、公司相关部门D、拟派项目经理