企业的价值观。长短期发展方向及绩效目标,应与()双向沟通。

题目

企业的价值观。长短期发展方向及绩效目标,应与()双向沟通。

  • A、员工
  • B、竞争对手
  • C、关键供方
  • D、社会各方
  • E、合作伙伴
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第1题:

下列关于绩效计划的说法正确的有()。

A:绩效计划是一个双向沟通的过程
B:管理人员和员工相互沟通拟定绩效合约的过程
C:关于工作目标和工作标准的合约
D:参与和承诺是制订绩效计划的前提
E:绩效计划是关于工作目标和标准的契约

答案:A,D,E
解析:
绩效计划应该建立在双向沟通的基础上,这对于绩效管理目标的实现具有非常重要的意义。在绩效计划阶段,让员工参与绩效目标的制定,且签订相对规范的个人绩效承诺,实际上就是要体现参与和承诺的思想,这样员工就会更加遵守这些承诺,履行自己认可的绩效目标。绩效计划过程中,由上级和下级之间共同制定并修正绩效目标以及实现目标所需的步骤,这包含两个方面的内容:做什么和如何做。

第2题:

以下关于绩效计划的表述,不正确的是(  )


A.绩效计划是一个双向沟通的过程

B.参与和承诺是制定绩效计划的前提

C.在计划沟通前主管应制定总体目标

D.绩效计划是关于工作目标和标准的契约

答案:C
解析:
作为绩效管理体系的首要环节,绩效计划与传统强压式下达任务的考评方式相比,具有以下主要特征:①绩效计划是一个双向沟通的过程;②参与和承诺是制订绩效计划的前提;③绩效计划是关于工作目标和标准的契约。

第3题:

以下各选项属于绩效计划特征的是( )。

A.绩效计划是一个单向沟通的过程
B.绩效计划是一个双向沟通的过程
C.沟通和协调是制订绩效计划的前提
D.绩效计划是关于目标和标准的契约
E.参与和承诺是制订绩效计划的前提

答案:B,D,E
解析:
绩效计划与传统强压式下任务的考评方式相比,具有以下主要特征:①绩效计划是一个双向沟通的过程;②参与和承诺是制订绩效计划的前提;③绩效计划是关于工作目标和标准的契约。

第4题:

下列关于绩效计划的说法正确的有(  )。

A.绩效计划是一个双向沟通的过程B.管理人员和员工相互沟通拟定绩效合约的过程C.关于工作目标和工作标准的合约D.参与和承诺是制订绩效计划的前提E.绩效计划是关于工作目标和标准的契约

答案:A,D,E
解析:
绩效计戈崆该建立在双向沟通的基础上,这对于绩效管理目标的实现具有非常重要的意义。在绩效计划阶段,让员工参与绩效目标的制定,且签订相对规范的个人绩效承诺,实际上就是要体现参与和承诺的思想,这样员工就会更加遵守这些承诺,履行自己认可的绩效目标。绩效计划过程中,由上级和下级之间共同制定并修正绩效目标以及实现目标所需的步骤,这包含两个方面的内容:做什么和如何做。

第5题:

绩效计划是一个()的过程。

A:单向沟通
B:共同协商
C:双向倾听
D:双向沟通

答案:D
解析:
绩效计划是一个双向沟通的过程。

第6题:

下列关于绩效计划说法错误的是(  )。

A.绩效计划是一个双向沟通的过程
B.绩效计划是一个单向沟通的过程
C.参与和承诺是制订绩效计划的前提
D.绩效计划是关于工作目标和标准的契约

答案:B
解析:
本题考查的是绩效计划的相关知识。

第7题:

绩效计划的特征包括( )。

A.是一个单向沟通的过程
B.是一个双向沟通的过程
C.参与和承诺是制订绩效计划的前提
D.确定绩效目标是制订绩效计划的前提
E.绩效计划是关于工作目标和标准的契约

答案:B,C,E
解析:
作为绩效管理体系的首要环节,绩效计划与传统强压式下任务的考评方式相比,具有以下主要特征:①绩效计划是一个双向沟通的过程;②参与和承诺是制订绩效计划的前提;③绩效计划是关于工作目标和标准的契约。

第8题:

关于绩效计划的说法,错误的是()。

A.绩效计划是绩效管理过程的起点
B. 绩效计划目标可以分为绩效目标和发展目标
C. 达成绩效合同的过程中,员工和管理者必须进行真诚高效的双向沟通
D. 绩效计划是一个自下而上的过程

答案:D
解析:
绩效计划是一个自上而下的过程,也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程。

第9题:

下列关于绩效计划说法错误的是()。

A:绩效计划是一个双向沟通的过程
B:绩效计划是一个单向沟通的过程
C:参与和承诺是制订绩效计划的前提
D:绩效计划是关于工作目标和标准的契约

答案:B
解析:
本题考查的是绩效计划的相关知识。

第10题:

(2017年5月)以下关于绩效计划的表述,不正确的是()

A.绩效计划是一个双向沟通的过程
B.参与和承诺是制定绩效计划的前提
C.在计划沟通前主管应制定总体目标
D.绩效计划是关于工作目标和标准的契约

答案:C
解析:
P238
传统上,绩效计划的制定通常是一个单向的过程,即由上级制定总体目标,下级具体执行。现代绩效管理理念要求绩效计划必须经过双向沟通。绩效计划的特征包括(1)绩效计划是一个双向沟通过程;(2)参与和承诺是制定绩效计划的前提;(3)绩效计划是关于工作目标和标准的契约。

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