基于相对科学的岗位评价方法并不能保证岗位评价结果兼具效率性和公平性，如下可对岗位评价操作流程和评价结果进行修正的方式包括（）A、用外部公平性修正内部公平性B、用内部公平性修正外部公平性C、用内部竞争性修正内部公平性D、用内部公平性修正内部竞争性E、用岗位战略定价修正岗位市场定价

题目

基于相对科学的岗位评价方法并不能保证岗位评价结果兼具效率性和公平性，如下可对岗位评价操作流程和评价结果进行修正的方式包括（）

A、用外部公平性修正内部公平性
B、用内部公平性修正外部公平性
C、用内部竞争性修正内部公平性
D、用内部公平性修正内部竞争性
E、用岗位战略定价修正岗位市场定价

参考答案和解析

正确答案:A,C,E

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第1题：

企业处理岗位公平性和竞争性的主要方法不包括：()

A.强调外部公平性

B.强调内部公平性

C.以成本为主要导向

D.以市场为主要导向

本题答案：C

第2题：

职位评价主要是为了解决()。

A:外部公平性
B:内部公平性
C:外部竞争性
D:激励性

答案：B

解析：

职位评价是在工作分析的基础上，系统地对各职位的价值进行评价，从而确定各职位在企业内部的相对价值及相互关系的过程。职位评价的目的是确保薪酬体系的公平性。

第3题：

在薪酬的内部公平性和外部公平性的平衡上,就美国和日本而言,美国更加注重(),日本更加注重(),在短期激励和长期激励方面,美国更注重(),日本更注重()

A、外部公平性，内部公平性，短期，长期

B、内部公平性，外部公平性，长期，短期

C、外部公平性，内部公平性，长期，短期

D、内部公平型，外部公平型，短期，长期

参考答案：C

第4题：

企业进行的工资市场调查就是要保证工资的（　　）。

A．内部竞争性
B．外部竞争性
C．内部公平性
D．外部公平性

答案：D

解析：

薪酬比较的外部公平性主要集中在对其他企业中从事同样工作的员工所获得的工资水平的考察。这种比较的结果不仅影响到求职者所需要做出的是否接受企业所提供的工作这样一种决策，而且还会影响企业的现有员工所做出的另一种决策：留在企业中还是到其他的企业另谋高就。企业进行的工资市场调查是保证工资外部公平性的一个重要的工具。

第5题：

薪酬调查主要解决的问题是()。

A:外部竞争性
B:外部公平性
C:内部公平性
D:个人公平性

答案：A

解析：

薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。

第6题：

职位评价的最新发展趋势是()。

A、重心从外部公平性向内部公平性转移

B、重心从内部公平性向外部公平性转移

C、将外部公平性与内部公平性放到同等重要的位置上

D、其它

正确答案：B

第7题：

下列关于岗位评价的说法错误的是（）。

A.评价结果与任职者无关
B.岗位评价的是岗位分类、分级的组成部分
C.应让员工积极参与到岗位评价工作中来
D.岗位评价的目的在于保证薪酬制度的内部公平性

答案：A

解析：

岗位评价是岗位分类、分级的一个组成部分，岗位评价是对相同性质的同类岗位相对价值的衡量、比较和评定；而岗位分类是对一定范围内所有岗位的多层次的分类、分级、分等。从逻辑关系上看，岗位评价是在岗位按其性质进行初步分类的基础上，对岗位的细分细化，将同类岗位划级列等．为企业的人力资源管理提供依据。

第8题：

薪酬调查主要是为了解决( )。

A．外部公平性

B．外部竞争性

C．内部公平性

D．内部竞争性

正确答案：B

第9题：

薪酬调查主要是为了解决().

A:外部公平性
B:内部公平性
C:外部竞争性
D:内部竞争性

答案：C

解析：

本题考查薪酬体系设计的步骤.薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题.

第10题：

(2015年11月)企业实行工作岗位评价的目的是要保证薪酬的（　　）

A.成本经济性
B.外部公平性
C.内部公平性
D.公正合法性

答案：C

解析：

P461-467
岗位评价的目的在于通过量度企业内部各个岗位的价值并建立起岗位间的相对价值关系，以此为基础来保证薪酬制度的内部公平性。

题目

参考答案和解析

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