以下关于设计绩效出发点，说法错误的是？（）A、尊重城市主流绩效B、选用高等绩效水平C、新人要有保障D、累计贡献多的人，要有高收入

题目

以下关于设计绩效出发点，说法错误的是？（）

A、尊重城市主流绩效
B、选用高等绩效水平
C、新人要有保障
D、累计贡献多的人，要有高收入

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第1题：

目前对绩效的界定主要有以下几种观点()。

A、绩效是结果

B、绩效是行为

C、绩效是态度

D、绩效和员工潜能密切相关

参考答案：ABD

第2题：

下列关于绩效的概念的说法错误的是()。

A:个人绩效是企业绩效实现的根基
B:个人绩效的达成意味着企业绩效的实现
C:绩效是个人对企业的承诺
D:绩效是企业期望的结果

答案：B

解析：

从管理学的角度来看，绩效是企业期望的结果，它包括两个层次的内容：企业绩效与个人绩效。个人绩效是企业绩效实现的根基，但个人绩效的达成并不意味着企业绩效的实现。从经济学的角度看，绩效是个人对企业的承诺，薪酬是企业对个人的承诺，这种对等的承诺关系体现了等价交换的原则，反映了市场经济的基本运行法则。从社会学的角度来看，绩效是每一位社会成员按照社会分工承担的那一份职责，每个人的生存权利由其他人的绩效保证，每个人的绩效也都在保证其他人的生存权利。

第3题：

下列关于预算绩效管理的说法中,错误的是( )。

A.预算编制要有目标

B.预算执行要有监控

C.预算完成要有评价

D.预算完成要有应用

参考答案：D

第4题：

以下关于企业员工绩效考评的表述，不正确的是（）。

A.绩效管理是绩效考评活动的核心内容和重要保障
B.绩效考评从微观上体现了绩效管理的目标和要求
C.它具有指向性，其出发点和终点是企业的整体绩效
D.绩效考评不是孤立的，它与企业经营管理息息相关

答案：A

解析：

企业的绩效管理过程就是以员工绩效为基本单元进行系统全面的计划、组织、监督、协调和控制的过程。绩效考评是绩效管理活动的核心内容，因此，在企业中绩效考评几乎成为绩效管理的代名词。

第5题：

关于绩效辅导的说法，错误的是（）。

A.绩效辅导是绩效考核的一种方法和手段
B.绩效辅导是一种提高员工绩效水平的方法
C.绩效辅导能够帮助员工解决当前绩效实施中出现的问题
D.绩效辅导贯穿于绩效实施的全过程，是一种经常性的管理行为

答案：A

解析：

AB两项，绩效辅导指的是在掌握了下属工作绩效的前提下，为了提高员工绩效水平和自我效能感而进行的一系列活动。CD两项，与绩效反馈面谈不同，绩效辅导贯穿于绩效实施的整个过程中，是一种经常性的管理行为，它帮助员工解决当前绩效实施过程中出现的问题。

第6题：

以下关于绩效考核指标体系设计的步骤，说法错误的是（）。

A.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标
B.详细划分绩效指标的权重
C.通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系
D.对绩效考核指标体系进行修订

答案：B

解析：

关于绩效考核指标体系设计的步骤包括：通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标；粗略划分绩效指标的权重；通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系；对绩效考核指标体系进行修订。

第7题：

关于绩效辅导的说法，错误的是()。

A:绩效辅导是绩效考核的一种方法和手段
B:绩效辅导是一种提高员工绩效水平的方法
C:绩效辅导能够帮助员工解决当前绩效实中出现的问题
D:绩效辅导贯穿于绩效实施的全过程，是一种经常性的管理行为

答案：A

解析：

绩效辅导指的是在掌握了下属工作绩效的前提下，为了提高员工绩效水平和自我效能感而进行的一系列活动。绩效辅导贯穿于绩效实施的整个过程中，是一种经常性的管理行为，它帮助员工解决当前绩效实施过程中出现的问题。它和绩效考核分别是绩效管理的两个不同环节。

第8题：

绩效改进的出发点是( )。

A、绩效计划

B、绩效目标

C、绩效考核

D、绩效标准

参考答案：C

第9题：

关于绩效考核方法的说法，错误的是()。

A:排序法不能显示员工在某个具体领域的绩效问题，无法用于绩效反馈面谈
B:行为锚定法的设计成本很低，设计周期较短
C:关键事件法的可执行性不高
D:平衡计分卡法需要耗费大量的人力和物力，设计成本较高

答案：B

解析：

选项A，运用排序法进行绩效考核，优点是简单、实用，缺点是容易给员工造成心理压力。不能显示员工在某个具体领域的绩效问题、无法应用于绩效反馈面谈；选项B，行为锚定法的可执行性很好、评价误差低，能够反映员工各个维度的绩效表现，非常适合于绩效反馈面谈。但是这种方法的设计成本很高、设计周期很长；选项C，关键事件法设计成本很低，但是可执行性不高。主管很难全面记录关键事件，对于关键事件的概念也无法完全统一；选项D，平衡计分卡法能提供一种组织绩效的系统化解决方案，对组织战略发展的支持程度高。但是它们的设计成本较高，需要耗费大量的人力、物力。

第10题：

(2016年5月)以下关于企业员工绩效考评的表述，不正确的是（）。

答案：A

解析：

P240—242
企业的绩效管理过程就是以员工绩效为基本单元进行系统全面的计划、组织、监督、协调和控制的过程。绩效考评是绩效管理活动的核心内容，因此，在企业中绩效考评几乎成为绩效管理的代名词。

以下关于设计绩效出发点，说法错误的是？（）A、尊重城市主流绩效B、选用高等绩效水平C、新人要有保障D、累计贡献多的人，要有高收入

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