若管理人员能力较差，管理幅度就应该小些。
第1题：
管理人员综合能力其管理的幅度就可以窄些。()
第2题：
确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容，下列哪种说法是正确的?
A.管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升。
B.管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低。
C.不同的管理者能力、下属素质、工作性质等因素将决定管理幅度。
D.管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题。
第3题：
管理幅度取决于多种因素，其各因素的影响情况是（ ）。
A．公司人员的素质高、工作能力强，管理幅度就应该宽些
B．下属人员的工作复杂、多变和富于创造性。管理幅度就应该窄些
C．公司的协调控制体系比较完善，管理幅度就应该宽些
D．公司更多地采用授权的方法，管理幅度就应该窄些
E．下属空间分布的相似性小，管理幅度就不宜过宽
第4题：
管理幅度要求基层管理人员管理幅度不应超过：（）
第5题：
某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人，现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人，10人，16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。扁平式组织结构的特点是（）。
第6题：
关于管理幅度的概念下列哪项是正确的
A．管理幅度是指管理地域的范围大小
B．管理幅度是指管理管理人员能直接领导的隶属人员人数
C．管理幅度是指管理人员管理单元的数量
D．管理幅度是指管理内容的数量
E．管理幅度是指管理层次的数量
第7题：
第8题：
A、行政领导如果被授予的权力较大，监督的幅度就大一些;反之，则小一些。
B、如果行政活动的性质比较单一，工作内容没有太大的变动，监督幅度可大一些;如果行政管理活动较复杂，灵活性较强，监督幅度可小些。
C、若行政人员的能力较强，监督幅度可小些;反之，则大些。
D、如果监督者的能力较强，经验丰富，监督幅度可大些;反之，则小些。
第9题：
若企业高层管理人员能力较强，则适于采用（）。
第10题：
某公司有96名工人，如果基层管理幅度为8，高层管理人员的管理幅度为3，则该公司的中层管理人员的管理幅度应该是（）。