管理幅度是指管理人员（）
第1题：
管理幅度是指( )
A、管理者直接有效管理下层人员数
B、管理人员的素质
C、管理者的权力
D、管理者的影响力
第2题：
确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容，下列哪种说法是正确的?
A.管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升。
B.管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低。
C.不同的管理者能力、下属素质、工作性质等因素将决定管理幅度。
D.管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题。
第3题：
下列有关管理幅度的说法中有误的是( )。
A．管理幅度是指一个管理者能有效地管理下属的数量
B．主管人员的能力强、责任心强、主动性高，则可管理更多的下属
C．同一主管领导的下属人员，如果所从事工作的内容和性质相近，则管理人员指导下属工作相对容易，因而管理幅度就可以宽一些
D．管理幅度越宽，管理层次就越少，管理人员的数量就越多
第4题：
（）又称管理宽度，是指在一个组织结构中，管理人员能直接管理或控制的部属数目。
第5题：
管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。一般认为，高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适。
A4人以下
B4～8
C8～10
D10～15
第6题：
关于管理幅度的概念下列哪项是正确的
A．管理幅度是指管理地域的范围大小
B．管理幅度是指管理管理人员能直接领导的隶属人员人数
C．管理幅度是指管理人员管理单元的数量
D．管理幅度是指管理内容的数量
E．管理幅度是指管理层次的数量
第7题：
管理幅度越大，需要的管理人员越多，管理人员之间的协调工作越难做。
A对
B错
第8题：
管理幅度是指一个管理人员直接指挥下级人员的数量。下面有关管理幅度的理解不正确的是()。
A、管理人员与员工的素质、组织沟通状况等是影响管理幅度的重要因素
B、在既定条件下，公司管理者的管理幅度与公司的管理层次成反比
C、寿险公司的管理幅度确定没有统一的标准
D、对于非标准、复杂和不确定的工作流，管理者可以通过严控质量标准、加强监控来增加管理幅度
第9题：
管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现，高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适。
A4～8人
B6～8人
C8～10人
第10题：
某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人，现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人，10人，16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。扁平式组织结构的特点是（）。