问题：英国从盎格鲁•撒克逊时代起，形成的权力中心有（）A、贤人会议B、国王C、贵族会议D、御前会议E、国民会议
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问题：简述行政组织的性质。
问题：在现实中，行政组织目标往往是不断调整的。从内容来看，同一个行政组织的目标在不同时期是不同的，这体现了行政组织目标的（） A、 强制性B、 和谐性C、 复杂性D、 动态性
问题：何谓行政组织体制？为什么说它是行政组织结构的灵魂？
问题：试用中国行政组织中的官僚主义现象说明帕金森定律。
问题：我国国务院的工作部门财政部属于（）A、综合性管理机关B、辅助机关C、专门性管理机关D、信息机关
问题：当今世界上比较大的国家，其行政组织纵向结构一般的层级是（）A、二级B、三级C、四级D、五级
问题：行政区划的调整在很多情况下是与经济发展相关联的，当经济发展到一定程度，必然要突破传统行政区划的界限，从而引起行政区划的调整。1994年，天津市决定10年基本建成滨海新区，2000年设立了滨海新区工委和管委会，并赋予组织编制规划、确定产业布局等职责。天津滨海新区包括塘沽区、汉沽区、大港区3个行政区和天津经济技术开发区、天津港保税区、天津港区3个功能区以及东丽区、津南区的部分区域，后来，功能区拓展为9个，规划面积2270平方公里。大区套小区，“区”中有“区”，有人把这里称为“三方四国”的“独联体”。2009年11月，国务院正式批复天津市滨海新区行政体制改革方案，同意撤销天津市塘沽区、汉沽区、大港区，设立天津市滨海新区，以原塘沽区、汉沽区、大港区的行政区域为滨海新区的行政区域。2010年1月11日，天津滨海新区政府机构正式揭牌。调整后的天津滨海新区，规划面积2270平方公里，常住人口约200万，包括塘沽、汉沽、大港三个城区和先进制造业产业区、临空产业区、滨海高新区、临港工业区、南港工业区、海港物流区、滨海旅游区、中新天津生态城、中心商务区九个功能区。城区管理机构主要行使社会管理职能，功能区管理机构主要行使经济发展职能。观察人士认为，与此前三区7个公安分局、5个工商局、6个国税局、6个法院、5个检察院的繁冗构架相比，调整后的滨海新区具有行政架构统一、分工明确、精简高效的特点。有学者认为，天津行政区划的调整是时代的要求。滨海新区的设立可以实现行政资源共享，增加城市管理的灵活性，也能在一定范围内弥补市区内经济和社会发展的差距，有利于推进核心区与其他区域均衡发展，提高核心区的承载能力和服务水平，以及降低行政成本，提高行政效率。 结合案例，分析我国行政组织改革的主要经验。
问题：上级政府根据工作需要，在其所辖区内设立的代表机关为（）A、分支机关B、派出机关C、地方行政机关D、监察机关
问题：传统行政组织职能行使方式更重视（）A、客观因素B、法律因素C、社会因素D、情感因素
问题：按照1993年颁布的《国家公务员暂行条例》规定，属于公务员的是（）A、县委书记B、村支部书记C、人大党组书记D、教育部机关工委书记
问题：对国家行政机关任命的国有企业、事业单位领导干部进行监督、检查的机关是（）A、监察部（局）B、工商行政管理局C、技术监督局D、审计署
问题：一般而言，我们常常把我国地方政府中的民政部门归类为（）A、政法管理部门B、经济管理部门C、综合管理部门D、经济和社会的监督部门
问题：古罗马共和国时期，负责维护社会治安的是（）A、营造官B、保民官C、检察官D、执政官
问题：近年来，为打造服务型政府，提高行政效率，某市对政府职能部门中与社会生产和生活密切相关的公共服务事项进行整合，设立市“公共资源中心”，并专门颁发文件规定该中心是统一为公众提供服务的行政组织。该中心下设公共工程招投标中心、市民投诉中心、政府采购中心、行政服务中心、人力资源中心与公共资源交易中心等六大分中心。该中心负责日常事务的管理，各相关政府职能部门派员进驻，为社会与公众提供“一条龙”服务，一定程度上简化了办事程序，受到了社会各界的肯定。但新的问题也随之出现。有的政府部门质疑该中心的设置缺乏法律依据，行政职能定位不清晰，因而不愿配合其工作。该中心对进驻的服务人员的管理也感到棘手：如果归中心管理，但他们不属于中心职员；如果不归中心管理，又有可能会因服务不好招致市民的投诉，影响中心形象。此外，由于“公共资源中心”的设立是该市所独有的，没有对口的上级部门，在工作的协调与沟通方面受到体制的束缚。凡此种种，影响了该中心的有效运作。 试结合行政组织设置的效能原则，谈谈如何才能推进该市“公共资源中心”的有效运作。
问题：英国御前会议演化为上下两院的时代是（）A、13世纪中叶B、14世纪中叶C、15世纪中叶D、16世纪中叶
问题：行政组织的微观纵向分工关系是以（）A、职位隶属关系为准B、职能隶属关系为准C、管理范围大小为准D、地域关系为准
问题：上世纪70年代以来。西方国家行政改革的背景是（）A、政府职能膨胀B、规制过多C、民主化浪潮D、信息技术发展E、财政压力
问题：行政组织如何成功地进行绩效管理？
