问题：培训管理能力是对（）的技术技能要求。A、生产部主管B、车间主任C、生产作业班组长D、员工
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问题：由日本质量管理专家石川馨教授所发明的因果分析图也称为（）。A、排列图B、相关图C、直方图D、鱼骨图
问题：工厂整体布置的原则应遵循三条原则，即工艺性原则，产品性原则和经济性原则。
问题：发生生产异常，属于制造部的责任有（）。A、生产计划日程安排错误B、操作设备不当造成故障C、流程安排不顺畅造成停工D、设计错误或疏忽E、作业未依标准执行造成异常
问题：下列哪些不是生产与作业能力决策的内容（）。A、企业、车间及设备决策B、生产与作业计划与控制战略决策C、产品定位与市场选择D、人员招聘、培训和任用
问题：下列产品装配设计中，属于产品与环境设计的是（）。A、空调的启动温度设计B、银行设置的一米线C、冰箱的抽屉D、电视机的自动关机设计
问题：箭线型网络图中，最迟结束时间的计算顺序是（）。A、从左到右B、从右到左C、从上到下D、从下到上
问题：简述生产与作业战略的实施的主要工作。
问题：成批轮番生产的企业的车间作业计划编制更适合采用（）。A、度量法B、生产周期法C、累计编号法D、在制品定额法
问题：成批生产的企业适用的生产作业分配方法是（）。A、标准派工法B、定期派工法C、临时派工法D、计算机模拟作业分配法
问题：与末端治理相比，清洁生产系统的特点是（）。A、排污量减少B、治污费用增加C、部门控制D、产生污染后处理
问题：实施清洁生产的所有阶段中，属于核心阶段的是（）。A、准备阶段B、审计阶段C、方案制定阶段D、报告编制阶段
问题：测算作业时间时，需要选择生产较为顺畅时进行测算，并连续测试（）个以上的周期时间。A、20B、25C、15D、10
问题：敏捷制造的敏捷性主要体现在（）。A、管理高标准B、效率高标准C、质量高标准D、效益高标准
问题：产品生产与服务运作的根本*区别是（）。A、产出的有形无形B、顾客接触程度的高低C、产出的可储存性D、投入与产出的一致性
问题：在评估生产能力规划方案时，常用的财务分析方法主要包括（）。A、静态投资回收期法B、净现值法C、公式法D、趋势分析法E、内含报酬率法
问题：某住宅小区实行人车分流，出租车也只能停在小区门口。但考虑到有业主乘出租车购买物品较多时会有些不便，于是在小区入口处设置了一些手推车，这一设计体现的设计原则是（）。A、基本功能设计B、辅助功能设计C、方便实用功能设计D、工作原理设计
问题：下列选项中，属于项目进度计划编制方法的是（）。A、线性规划法B、关键路径法C、动态规划法D、非线性规划法
问题：柔性是指企业响应外界变化的能力，它包括产量柔性和数量柔性两个方面。
问题：基本工作时间由作业时间和（）构成。A、生理宽放时间B、宽放时间C、加班时间D、疲劳宽放时间
