问题：简述生产与作业战略的实施的主要工作。
查看答案
问题：产品生产与服务运作的根本*区别是（）。A、产出的有形无形B、顾客接触程度的高低C、产出的可储存性D、投入与产出的一致性
问题：企业资源计划的简称是（）。A、MRPB、MRPIIC、BPRD、ERP
问题：下列不属于生产调度报表的有（）。A、财务报表B、调度日报C、工资报表D、生产简报E、质量报表
问题：成批轮番生产的企业的车间作业计划编制更适合采用（）。A、度量法B、生产周期法C、累计编号法D、在制品定额法
问题：由日本质量管理专家石川馨教授所发明的因果分析图也称为（）。A、排列图B、相关图C、直方图D、鱼骨图
问题：箭线型网络图中，最迟结束时间的计算顺序是（）。A、从左到右B、从右到左C、从上到下D、从下到上
问题：发生生产异常，属于制造部的责任有（）。A、生产计划日程安排错误B、操作设备不当造成故障C、流程安排不顺畅造成停工D、设计错误或疏忽E、作业未依标准执行造成异常
问题：某住宅小区实行人车分流，出租车也只能停在小区门口。但考虑到有业主乘出租车购买物品较多时会有些不便，于是在小区入口处设置了一些手推车，这一设计体现的设计原则是（）。A、基本功能设计B、辅助功能设计C、方便实用功能设计D、工作原理设计
问题：新产品的种类可划分为，全新产品，换代产品，改进产品和变形产品。
问题：实施清洁生产的所有阶段中，属于核心阶段的是（）。A、准备阶段B、审计阶段C、方案制定阶段D、报告编制阶段
问题：制程检验又称IPQC，其控制环节为物料入库后至（）入库前的控制。A、半成品B、废品C、产成品D、低值易耗品
问题：对库存物资进行ABC分类后，C类物资的控制策略之一是（）。A、严格控制库存B、定期订货C、固定订货量D、定时定量供应
问题：超市中，摆放在通道尽头的减价商品总是要比存放在通道里面的相同物品卖得快。
问题：下列选项中，属于项目进度计划编制方法的是（）。A、线性规划法B、关键路径法C、动态规划法D、非线性规划法
问题：影响生产与作业能力的因素有哪些（）。A、固定资产的数量B、固定资产的工作时间C、固定资产的生产效率D、固定资产的质量
问题：（）是企业的最高权力机构。A、董事会B、股东大会C、工会D、监事会
问题：下列哪些不是生产与作业能力决策的内容（）。A、企业、车间及设备决策B、生产与作业计划与控制战略决策C、产品定位与市场选择D、人员招聘、培训和任用
问题：进行生产派工时，单工序工票的优点有（）。A、一票跟到底B、周转时间短C、有利于控制在制品的流转D、使用比较灵活E、加强上下工序的衔接
问题：通常在产品品种较多，数量较少，采取工艺对象专业化组织方式的企业中，适合以（）计量生产能力。A、销售量B、产出量C、投入量D、原材料处理量
