问题：下列哪些不是生产与作业能力决策的内容（）。A、企业、车间及设备决策B、生产与作业计划与控制战略决策C、产品定位与市场选择D、人员招聘、培训和任用
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问题：设备维护保养等级的划分依据是维护保养的工作量大小和（）。A、成本B、时间C、人员D、难易程度
问题：成批轮番生产的企业的车间作业计划编制更适合采用（）。A、度量法B、生产周期法C、累计编号法D、在制品定额法
问题：某住宅小区实行人车分流，出租车也只能停在小区门口。但考虑到有业主乘出租车购买物品较多时会有些不便，于是在小区入口处设置了一些手推车，这一设计体现的设计原则是（）。A、基本功能设计B、辅助功能设计C、方便实用功能设计D、工作原理设计
问题：选址的分析方法包括（）。A、分级加权法B、作业相关图法C、重心法D、盈亏分析法E、物料运量图法
问题：发生生产异常，属于制造部的责任有（）。A、生产计划日程安排错误B、操作设备不当造成故障C、流程安排不顺畅造成停工D、设计错误或疏忽E、作业未依标准执行造成异常
问题：下列选项中，属于项目进度计划编制方法的是（）。A、线性规划法B、关键路径法C、动态规划法D、非线性规划法
问题：基本限定了企业生产能力的生产环节是（）。A、一般生产环节B、辅助生产环节C、主导生产环节D、任意生产环节
问题：制造业生产运作系统的竞争能力的种类可分为（），（），（）和（）。
问题：由日本质量管理专家石川馨教授所发明的因果分析图也称为（）。A、排列图B、相关图C、直方图D、鱼骨图
问题：柔性是指企业响应外界变化的能力，它包括产量柔性和数量柔性两个方面。
问题：简述生产与作业战略的实施的主要工作。
问题：某机械企业有两个主要工段，即装配和机加工，已知装配生产周期为20天，机加工生产周期为16天，工段之间的安全期为2天，则该企业机加工出产提前期为（）。A、22天B、34天C、36天D、38天
问题：实施清洁生产的所有阶段中，属于核心阶段的是（）。A、准备阶段B、审计阶段C、方案制定阶段D、报告编制阶段
问题：下列哪一项不是现场管理的特点（）。A、基础性B、直观性C、动态性D、灵活性
问题：属于按加工过程的连续程度来分有（）。A、间断流水线B、机械化流水线C、强制节拍流水线D、多品种流水线
问题：箭线型网络图中，最迟结束时间的计算顺序是（）。A、从左到右B、从右到左C、从上到下D、从下到上
问题：计算标准工时的步骤包括（）。A、巡回检查B、测算作业时间C、记录现行工作方法D、配置生产单位E、测算宽放率
问题：库存物资ABC分析法中对物资进行分类的依据之一是物资的（）。A、价值B、单价C、数量D、体积
问题：产品生产与服务运作的根本*区别是（）。A、产出的有形无形B、顾客接触程度的高低C、产出的可储存性D、投入与产出的一致性
