采用订货生产战略，企业基本上没有库存和积压，生产管理的重点是抓交货期。
第1题：
A.库存缺货和积压货物
B.生产能力不足
C.员工积极性不足
D.订单不足
第2题：
物料需求计划的理论基础是（）。
第3题：
关于不同生产类型的种类和特点，以下阐述正确的是（ ）。
A．预测型生产方式管理的关键是生产周期和交货期的确定
B．订货型生产方式管理的重点是确定合理的成品库存，保证供产销之间的衔接
C．加工——装配型生产类型的生产组织简单
D．单件小批量生产，主要采用工艺专业化组织形式，控制管理工作复杂
第4题：
为了防止由于不确定因素（如大量突发性订货、交货期突然延期等）而准备的缓冲库存称为（）。
第5题：
经济订货批量的评价标准是（）
第6题：
存货生产方式具有以下哪些特点（）
第7题：
下面哪些是采用订货点法后企业库存管理出现的情况（）
第8题：
A成本和订货费
B 订货和生产管理费
C 调整准备费和仓储空间费
D 资金成本和税收
第9题：
生产订货批量问题（）
第10题：
为了使每次订货数量相对准确，能够（），在订货时严格审核订单是非常重要的一个环节。