简述战略管理的演进过程。

题目

简述战略管理的演进过程。

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第1题：

简述“牌”作为符信凭证的发展演进过程。
1牌，起源于驿传所用的符信凭证。
2牌向公文方向演化，开始于明朝、完成于清朝：
（1）由于牌以示信，明朝后期，各地方衙门创行用“信牌”向下级催办公事。随着频繁使用，逐渐用信牌直接发布命令、指示性内容的公文。但是，始终未将其正式设置为下行文种。
（2）清朝沿袭明代政务实践中使用的牌，并将其正式设置为下行文种。
略

第2题：

简述城市中介组织战略管理的过程。

正确答案: 对于战略管理的过程，在理论上不同学者有不同的划分。主要包括四个环节，即资源评价、战略规划、战略实施和战略评估。
（一）资源评价。对于城市中介组织而言，资源评价就是管理者对组织自身所处的环境进行的综合分析，这就包括一般环境和具体环境两个方面。
（二）战略规格。是在资源评价的基础上研究战略的过程，也是将战略意图转化为战略决策的过程。
（三）战略实施。是开展行动的能力和机制，将战略构想转化为现实绩效的过程。
（四）战略评估。是监督战略实施，并对战略实施的绩效进行系统性评估的过程，从战略管理体系来看，它着重于建立一种反馈机制。

第3题：

企业战略管理各阶段的演进,是新的管理方式“替代”原有的方式。()

此题为判断题(对，错)。

参考答案：错

第4题：

简述企业战略理论演进的基本规律？

正确答案: 1）从战略理论的内容上看，各种学派是从不同的角度来丰富安德鲁斯所提出的SWOP模型，即关注企业内部（强调战略是一个计划、分析的过程）—关注企业外部（强调产业结构的分析）—关注企业内部（强调核心能力的构建、维护与产业环境分析相结合）—关注企业外部和企业内部（资源学派是屠宰企业外部和企业内部间架起桥梁）—关注企业外部（强调企业间的合作，创建优势互补的企业的有机群体）。
2）从竞争的性质看，竞争的程度遵循由弱到强，直至对抗，然后再到合作乃至共生的发展脉络。
3）从竞争优势的持续向来看，是从追求有形（产品）、外在、短期的竞争优势逐渐朝着对无形（未来）、内在、持久的竞争优势的追求。

第5题：

简述战略管理的演进过程。

正确答案: 大致说来，战略管理经历了4个阶段：（1）计划与控制阶段；
（2）长期计划阶段；
（3）战略计划阶段；
（4）战略管理阶段。

第6题：

简述战略管理的过程。

正确答案: 战略管理一般包含三步：战略分析、战略选择、战略实施
1、战略分析：主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素，并确定在战略选择中的具体影响因素。包括确定企业的使命和目标、外部环境分析、内部条件分析。
2、战略选择：主要是要确定企业的发展方向。包括制定战略选择方案、评估战略备选方案、选择战略、战略政策和计划。
3、战略实施：将战略转化为行动。包括如何在企业内部各部门和各层次间分配和使用现有的资源；为了实现企业目标，还需要获得哪些外部资源及如何使用；需要对组织结构做出哪些调整；如何处理利益再分配问题、如何进行企业文化管理等内容。

第7题：

简述管理会计及其演进。

正确答案: 管理会计是现代会计的一个分支，服务于企业内部管理职能的实施，侧重于为企业内部的经营管理服务并参与管理活动。其工作内容主要包括信息的收集、分类、加工整理、分析报告和信息传递等，为企业的决策规划、计划预算、评价与控制等方面提供信息。
管理会计萌芽于20世纪初，在20世纪50年代，传统管理会计的体系及内容基本形成。并得到了较为迅速的发展，80年代以来又有了许多创新。其形成与发展是同现代企业的内外环境及与之相应的管理学理论和实践的发展相联系的。
20世纪初随着社会经济和科学技术的发展，生产工艺日益复杂，企业的规模不断扩大，传统的经验管理难以对企业的生产经营活动进行有效控制，这时泰罗科学管理顺应管理要求而逐渐形成。泰罗的科学管理强调对动作和时间的研究，对生产过程的各个方面进行严格的标准化管理。随着泰罗科学管理的推行，会计为了配合科学管理的实施和提高生产效率，就产生了标准成本、预算控制和差异分析。这些用于企业内部管理方面的会计方法的出现，为管理会计的形成奠定了基础。
继泰罗的科学管理理论之后，基于企业内外经济环境的变化，如从事多种经营综合性大企业的兴起、技术进步推动经济的迅速发展和市场竞争的加剧，管理学又有了许多发展。随着管理方法的推行和实践，服务于管理的会计也得到了相应的发展。管理会计的发展是与企业管理的实践紧密相关的。
到了20世纪50年代，管理会计的系统方法和理论在一些发达国家已基本形成，成为企业进行科学管理、提高经济效益的重要工具。在1952年的世界会计学会年会上，“管理会计”一词被正式确认。此时一些国家财务会计准则的发展日益制度化，财务会计服务于外部利益集团的目标得到进一步的肯定和强调，会计准则对财务会计的约束性进一步增强，管理会计和财务会计终于从单一的会计系统中分离开来，成为现代会计的两大分支。
世纪70年代、尤其是80年代以来由于科学技术进步和社会经济的发展，企业的环境发生了巨大变化，产品更新速度加快，信息技术的发展与广泛应用，企业环境变化对管理会计的发展提出新的挑战，适应管理的需要管理会计又有了新的发展。
总之，管理会计的形成与发展同经济、技术的发展，同管理实践的要求及管理学的发展是密切关联的，管理学为管理会计提供了理论指导，企业管理的实践对会计方法的变革和发展起了重要的推广作用。

第8题：

简述管理思想的演进阶段并列举各阶段中的典型理论流派。
（1）管理理论的初创时期：古典管理理论的三大代表。泰罗的管理思想。法约尔的管理思想。韦伯的管理思想。
（2）管理理论的成长阶段：人际关系——行为科学理论梅奥的人际关系理论。
（3）现代管理科学理论时期社会系统论和系统管理理论的观点。决策管理理论。权变理论的观点。Z理论的观点。管理文化的研究。
略

第9题：

战略管理过程包括两个方面，下列描述正确的是（）。

A、战略管理主要是指战略选择和战略制定的过程
B、战略管理主要是指战略制定和战略实施的过程
C、战略管理主要是指战略实施和战略分析的过程
D、战略管理主要是指战略选择和战略分析的过程

正确答案:B

第10题：

从实践考察企业战略管理的演进，大致经历了三个阶段。

正确答案:错误

简述战略管理的演进过程。

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