企业一般采用（）三种战略来获取可持续的竞争优势。
第1题：
A.新型能力目标
B.可持续竞争能力
C.可持续竞争目标
D.可持续竞争优势
第2题：
A.战略循环是指战略——可持续竞争优势——新型能力
B.战略循环是指数据——技术——业务流程——组织结构循环
C.组织的战略应充分融入两化融合的发展理念，识别内外部环境的变化，并明确与战略相匹配的可持续竞争优势需求，通过打造信息化环境下的新型能力，获取预期的可持续竞争优势，实现战略落地
D.组织通过对战略循环过程进行跟踪评测，寻求战略、可持续竞争优势，新型能力互动改进的机会
第3题：
A.集中战略是针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场，采用成本领先或产品差
异化来获取竞争优势的战略
B.集中战略可分为两类：集中成本领先和集中差异化
C.集中战略一般是大型企业采用
D.实施集中战略的风险之一是竞争者可能模仿
第4题：
两化融合建设应以（）为根本。
第5题：
（）是两化融合管理体系的输入。
第6题：
A.策划
B.实施
C.运行
D.评测
E.改进
第7题：
核心专长是企业获取战略性资源，并运用战略性资源和一般资源向顾客提供比竞争对手更具价值的产品和服务，创造竞争优势的能力。
第8题：
下列关于业务单位战略选择的说法中，正确的有( )。
A．成本领先战略的目标是成为整个行业中成本最低的制造商
B．差异化战略是指企业针对小规模市场，通过提供与竞争者存在差异的产品或服务来获取竞争优势的战略
C．集中化战略针对某一特定购买群体，产品细分或区域市场，采用成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战略
D．三种业务单位战略都会面临的风险是竞争者可能模仿
第9题：
主要解决企业如何参与某一产业领域的竞争，以获取超越竞争对手的竞争优势的战略是（）。
第10题：
运营战略认为生产系统是企业的竞争之本，只有具备了（）的竞争优势，才能赢得产品的优势，才会有企业的优势，因此，运营战略理论是以竞争及其优势的获取为基础的。