幅度是指指挥管理的面,就是一个企业在正常情况下一位管理人员能够指挥多少人员。

题目

幅度是指指挥管理的面,就是一个企业在正常情况下一位管理人员能够指挥多少人员。

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第1题:

管理幅度是指管理人员()。

A.直接而有效地指挥和管理下级部门的数量

B.直接而有效地指挥和管理下属的数量

C.指挥和管理的全部下属的数量

D.职责和权利的范围


参考答案:B

第2题:

管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。从管理效率的角度,管理幅度的大小同管理层次的多少( )关系。

A.呈正比

B.没有任何.

C.呈反比

D.呈线性


正确答案:C
本题所考查的考点是企业组织机构设计中管理幅度与管理层次的关系。管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属的数目。管理层次是指机构内分设的自上而下或自下而上的管理阶梯。在总量一定的情况下,管理层次和管理幅度是反方向变化的:管理幅度越小,管理层次越多;相反,管理幅度越大,管理层次越少。正确答案是C。

第3题:

幅度是指指挥管理的面,就是一个企业在正常情况下,一位管理人员能够()多少人员

A.指挥

B.管理

C.统治


正确答案:A

第4题:

管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现,高层管理人员的管理幅度通常以()较为合适。

A4~8人

B6~8人

C8~10人


A

第5题:

关于组织职能的说法,正确的是( )。

A.工作专业化是指通过归并将同类人员放在一个部分统一指挥

B.企业内各个部门的管理者,都要遵循“权责一致,统一指挥”的原则

C.工作专业化与劳动分工不是同一个概念

D.在企业人数不变的情况下,管理幅度越宽,管理层次越多

答案:B
解析:
本题考查的是组织职能。A选项错在,工作部门化是指通过归并将同类人员放在一个部分统一指挥,而不是工作专业化;C选项错在,工作专业化与劳动分工是同一个概念;D选项错在,管理层次与管理幅度的关系是:在企业人数不变的情况下,管理幅度越宽,管理层次越少,反之,管理幅度越窄,管理层次越多;

第6题:

管理幅度是指( )。

A.一个主管能够直接有效的指挥下属的数目

B.一个主管能够直接有效的指挥下属的活动范围

C.一个主管直接或间接的指挥下属的数目

D.一个主管直接或间接的指挥下属的活动范围


正确答案:A

第7题:

由于情况紧急,一个管理人员在下达命令时可能来不及同其他管理人员磋商,但事后必须及时向他们讲明情况,避免出现多头指挥的现象,这是()的要求。

A:统一指挥原则
B:任务目标原则
C:分工协作高效原则
D:管理幅度原则

答案:A
解析:
统一指挥是企业组织工作中的一条重要原则。企业内部的分工越细、越深入,统一指挥的原则对于保证企业总目标实现的作用就越重要。现代企业只有严格贯彻统一指挥的原则,才能防止政出多门,遇到事情才不会互相扯皮、推诿,才能保证有效地支配各方面的力量、各单位的活动。

第8题:

组织在正常的情况下,一个管理人员能够直接指挥多少人员,这叫管理层次。()


答案: 错误

第9题:

管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。一般认为,高层管理人员的管理幅度通常以()较为合适。

A4人以下

B4~8

C8~10

D10~15


B

第10题:

()又称管理宽度,是指在一个组织结构中,管理人员能直接管理或控制的部属数目。

  • A、管理层次
  • B、统一指挥
  • C、管理幅度
  • D、合理分工

正确答案:C

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