对科层制组织所完成的任务的性质及其能力要求的规定原则是()。

题目

对科层制组织所完成的任务的性质及其能力要求的规定原则是()。

  • A、知识性原则
  • B、职业化原则
  • C、非人格化原则
  • D、执行能力原则
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第1题:

科层制理论的核心不包括()。

A、组织任务

B、分工

C、层级

D、权力


参考答案:D

第2题:

上海证券交易所和深圳两家证券交易所的组织形式都是()。

A:做市商制
B:公司制
C:科层制
D:会员制

答案:D
解析:
上海证券交易所和深圳两家证券交易所都是按会员制方式组织的(而不是公司制),都是非营利性的事业法人。

第3题:

上海证券交易所和深圳证券交易所的组织形式均是( )。

A.做市商制

B.公司制

C.科层制

D.会员制


正确答案:D
答案为D。上海证券交易所和深圳证券交易所都是按会员制方式组织的,都是非营利性的事业法人。

第4题:

韦伯认为的理想行政组织是科层制组织。


正确答案:正确

第5题:

造成科层制组织低效率现象的主要原因有()。

  • A、科层制行政组织有不断自我膨胀的内驱力
  • B、科层制组织中的行政公务员乃至行政部门有通过知识保密来获得和保持权力的激励
  • C、科层制组织存在政治的逆向控制问题
  • D、严格等级制的科层制组织中不可避免在会出现“彼德现象”

正确答案:A,B,D

第6题:

上海和深圳两家证券交易所的组织形式都是( )。

A、做市商制

B、公司制

C、科层制

D、会员制


正确答案:D

第7题:

韦伯科层制组织的本质在于以非人格化的制度取代人格化的制度,使组织本身及其规定比组织中任何个人更重要。

A

B



第8题:

扁平化组织属于传统的科层制组织范畴。()

此题为判断题(对,错)。


正确答案:×

第9题:

科层制的涵义及其功能分析。


正确答案: 科层制又称官僚制,是指社会组织内部分层、权力分等、分科设层、各司其职的组织结构和管理方式。
科层制的功能:
正功能:部分对整体的协调所起的积极作用。
负功能:部分对整体的协调和实现目标所陈胜的跗面影响。

第10题:

什么叫科层制?简要评述科层制组织管理方式的弊端?


正确答案:科层制又称官僚制,是一种对权力依职能和职位进行合理划分,分科执掌,分层负责,以规则为管理主体的管理方式和组织体系。
科层制组织管理方式是建立在有系统地划分管理权力以便提高工作效率的业缘基础之上,有一整套关于任职者的职权和职责,考核、选拔工作人员,协调各方面关系,处理各种情况的程序和规章制度,适合于规模庞大、分工精细的现代社会组织的管理。 科层制管理方式并不十全十美。如上下之间过分严谨的等级层次往往扼杀个人的积极性和首创精神、权力集中于科室负责人,限制了多数人参与管理或发表意见,很难形成集体智慧:多层次,多科室的划分,容易造成相互沟通的障碍,隔层如隔山,只有上级指示的下达,缺少下面信息的反馈;组织规模庞大、结构僵硬很难适应现代社会瞬息万变的环境;重视规则的作用,强调组织成员照章办事,会导致组织成员出现“目标置换”现象;分层负责、分科室管理会造成机构臃肿、人浮于事、降低工作,等等。

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