波特刻画出产业中的五种竞争力量，其中产业内部现存的竞争者、潜在的进入者和替代品生产者等来源于（）。A、“水平”竞争B、垂直竞争C、网状竞争D、塔状竞争

题目

波特刻画出产业中的五种竞争力量，其中产业内部现存的竞争者、潜在的进入者和替代品生产者等来源于（）。

A、“水平”竞争
B、垂直竞争
C、网状竞争
D、塔状竞争

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第1题：

迈克尔·波特提出的行业结构分析理论认为,一个行业中存在着五种基本竞争力量。这五种基本竞争力量并不包括()。

A、行业内现有竞争者

B、潜在进入者

C、替代品

D、互补品

参考答案：D

第2题：

决定产业竞争强度的竞争力量有()。

A.潜在替代产品的开发

B.供应商议价力量

C.购买者议价力量

D.潜在新竞争者的进入

E.企业间竞争

正确答案：ABCDE

第3题：

决定行业竞争的力量有()

A、行业内竞争者

B、供应者

C、潜在的加入者

D、替代品生产者

参考答案：ABCD

第4题：

波特认为任何企业的竞争规律都寓于各种力量，这些力量的集合决定了企业在一个产业获得超过资本的平均投资收益率的能力。这些力量包括（）

A、竞争者的进入
B、替代品的威胁
C、买房的讨价还价能力
D、卖方的讨价还价能力
E、现有竞争者之间的竞争

正确答案:A,B,C,D,E

第5题：

波特五力模型中的五力包括()。

A:购买者的议价能力
B:潜在竞争者进入的能力
C:行业内竞争者现有竞争能力
D:替代品的竞争能力
E:企业的生产能力

答案：A,B,C,D

解析：

第6题：

根据波特的竞争力模型，企业的竞争者包括()。

A、购买者

B、替代品的生产者

C、潜在的进入者

D、同行业的竞争者

E、供应商

参考答案：ABCDE

第7题：

美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，一个行业内激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构，一个行业内存在着五种基本竞争力量，其中包括()。

A:潜在进入者
B:替代品
C:供需双方
D:行业内现有竞争者

答案：A,B,C,D

解析：

迈克尔·波特认为，一个行业内存在着五种基本竞争力量，即潜在进入者、替代品、供方、需方及行业内现有竞争者。

第8题：

波特五力模型中的5种力量包括:行业内竞争者现在的竞争能力、供应商的议价能力,以及()。

A、消费者的消费能力

B、购买者的议价能力

C、替代品的替代能力

D、潜在竞争者进入的能力

参考答案：BCD

第9题：

波特产业竞争力五力模型中的竞争力量包括：现有竞争对手间的竞争和（）。

A、买方议价能力
B、进入威胁
C、行业获利能力
D、替代品威胁
E、供方议价能力

正确答案:A,B,D,E

第10题：

决定产业竞争强度的竞争力量有（）

A、潜在替代产品的开发
B、供应商议价力量
C、购买者议价力量
D、潜在新竞争者的进入
E、企业间竞争

正确答案:A,B,C,D,E

波特刻画出产业中的五种竞争力量，其中产业内部现存的竞争者、潜在的进入者和替代品生产者等来源于（）。A、“水平”竞争B、垂直竞争C、网状竞争D、塔状竞争

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