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下列哪些选项属于跨国战略的劣势？（）

题目

下列哪些选项属于跨国战略的劣势？（）

  • A、在决定活动的最优区位时面临独特的挑战
  • B、在国外各个生产基地都建设投入生产建设，因此形成重复成本
  • C、缺乏利用规模经济以实现成本节约能力
  • D、由于环境变化可能导致“过度适应”或“适应不足”
  • E、在培育知识传递时面临独特的管理挑战
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第1题：

何谓差异化战略？它有哪些优势和劣势？


正确答案: 1）差异化战略（differentiation strategy）是指零售商通过设计一整套行动，生产或提供顾客认为很重要的或与众不同的商品或服务，建立起独特的竞争优势。
2）优势：建立起顾客对商品或服务的认识和信赖，降低顾客对商品价格和服务发生变化时的敏感性；因顾客品牌信赖和忠诚而形成强有力的行业进入壁垒；高边际收益增强了零售商对上下游的讨价还价能力。
3）劣势：使零售商服务成本增高，价格上涨；精明的顾客可能会降低对产品或服务差异化的要求；竞争者的模仿可能使差异性不断缩小。

第2题：

跨国战略联盟有哪些类型？


正确答案: （1）按联盟的合作内容分类：研究开发型战略联盟，生产制造型战略联盟，市场营销与服务型战略联盟；
（2）按股权构成分类：合资经营，相互持股，契约式战略联盟；
（3）按知识互补与创造分类：知识互补型的战略联盟，知识创造型的战略联盟。

第3题：

组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织劣势的是( )。

A.明确的战略

B.有稳定的队伍，注重员工培训

C.人员更替频繁

D.家喻户晓，信誉好


正确答案：C 

第4题：

根据SWOT矩阵分析法，下面哪一种战略属于多样化战略？（）

  • A、优势—机会（SO）
  • B、劣势—机会（WO）
  • C、优势—威胁（ST）
  • D、劣势—威胁（WT）

正确答案:C

第5题：

下列选项中不属于跨国公司与跨国银行的关系的是（）

  • A、跨国公司与跨国银行混合成长
  • B、跨国银行为跨国公司提供金融支持
  • C、跨国公司的发展影响跨国银行的组织方式和分布
  • D、跨国公司为跨国银行提供信息咨询服务

正确答案:D

第6题：

下列哪些选项属于跨国战略的劣势？（）

  • A、在决定活动的最优区位时面临独特的挑战
  • B、在国外各个生产基地都建设投入生产建设，因此形成重复成本
  • C、缺乏利用规模经济以实现成本节约能力
  • D、由于环境变化可能导致“过度适应”或“适应不足”
  • E、在培育知识传递时面临独特的管理挑战

正确答案:A,E

第7题：

下列选项中，属于财务战略内容的有（）。

  • A、资金战略
  • B、投资战略
  • C、筹资战略
  • D、分配战略

正确答案:B,C,D

第8题：

企业利用SWOT分析工具制定的利用机会、克服劣势的战略属于（ ）。

A.SO战略
B.WO战略
C.ST战略
D.WT战略

答案：B
解析：
此题考查SWOT分析法的理解。利用SWOT分析法,可以将企业的外部环境和内部环境因素相互综合,概略地说明一个企业的健康状况，并帮助企业进行战略选择和制定。SWOT分析法是评估企业的优势（ Strength,S）和劣势（ Weakness,W）及外部环境的机会（ Opportunity,O）和威胁（ Threat,T）的分析方法。题干中表述的利用机会、克服劣势的战略应属于WO战略。

第9题：

以下不属于跨国公司的战略构成的是（）。

  • A、当地化战略
  • B、跨国战略
  • C、多地区战略
  • D、单地区战略

正确答案:D

第10题：

根据SWOT矩阵分析法，下面哪一种战略属于防御战略？（）

  • A、优势—机会（SO）
  • B、劣势—机会（WO）
  • C、优势—威胁（ST）
  • D、劣势—威胁（WT）

正确答案:D

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