职位分析问卷法（PAQ）收集的信息包括（）A、信息来源B、工作输入C、智力过程D、任职资格E、工作产出

题目

职位分析问卷法（PAQ）收集的信息包括（）

A、信息来源
B、工作输入
C、智力过程
D、任职资格
E、工作产出

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第1题：

需要利用计算机软件分析收集信息的工作分析方法是()。

A:关键事件法
B:管理职位分析问卷法
C:工作任务清单分析法
D:功能性工作分析方法

答案：C

解析：

工作任务清单分析法主要包括以下三个步骤：构建任务清单、利用任务清单收集信息、利用计算机软件分析任务清单所收集的信息。

第2题：

职位分析问卷通过标准化、结构化的问卷形式来收集工作信息，收集的信息主要包括（）

A信息来源

B智力过程

C工作背景

D人际关系

A,B,C,D
略

第3题：

职位分析通过对信息的收集和整理形成的成果主要包括( )。

A、职位说明书

B、职位分析报告

C、工作规范

D、职位分析调查问卷

正确答案:A、B

第4题：

简述职务分析问卷法（PAQ）的一般操作过程。

正确答案: ①明确工作分析的目的。
②赢得组织的支持。
③确定信息收集的范围和方法。
④培训PAQ分析人员。
⑤与员工沟通整个项目。
⑥收集信息并编码。
⑦分析工作分析的结果。

第5题：

简述职务分析问卷法（PAQ）的优缺点。

正确答案: 优点：PAQ为收集职位诸多方面的量化资料提供了一种标准化工具，而标准化有助于确保不同的职位以相似的方式得到评估，并且由于收集到量化的，标准化的信息，就能够对不同职位进行比较。其次，PAQ提供了可靠的，有效的职位资料。再次，PAQ的操作性强，而且作为人员倾向性工具，其使用面相当广泛。最后，相对于其他工作分析系统来说，PAQ被认为是花费较少而且所需时间较少的工作分析工具。
缺点：使用该问卷进行工作分析的人员需要有相当高的阅读能力，即对工作分析人员的文化程度要求较高。其次由于PAQ问卷的设计目的是针对所有的职务，虽然项目数繁多（189或194），但毕竟有限，而且其评价的是基本工作要素而不是具体的工作任务，因此不能精确区分不同的工作。再次由于PAQ不关注任务活动，某些工作分析的目的仅通过PAQ不能圆满完成。最后，不论分析者对分析的工作熟悉与否都能产生相同的结果，这一方面说明问卷的信度高，另一方面也令人产生对结果的怀疑。

第6题：

以人为基础的系统性工作分析方法包括()。

A:职位分析问卷法
B:管理职位分析问卷法
C:工作要素法
D:能力要求法
E:关键事件法

答案：A,C,D

解析：

本题考查以人为基础的系统性工作分析方法。选项BE是以工作为基础的系统性工作分析方法。

第7题：

工作分析的系统方法主要包括（）。

A、问卷调查法
B、访谈法
C、职位分析问卷法
D、管理职位描述问卷法
E、职能工作分析法

正确答案:C,D,E

第8题：

有助于快速地从众多任职者那里收集到所需职位信息的职位分析方法是( )。

A. 问卷调查法

B. 访谈法

C. 工作日志法

D. 观察法

参考答案：A

第9题：

职务分析问卷法一般需要收集六个方面的工作信息，包括（）、智力过程、工作产出、（）、工作背景和其他职位特征。

正确答案:信息来源；人际关系

第10题：

职位分析问卷法(PAQ)是以（　）为重点的工作分析方法。

A、薪酬
B、岗位特征
C、绩效
D、个人特征

正确答案:B

职位分析问卷法（PAQ）收集的信息包括（）

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