评分法中所确定岗位评价的主要影响因索有岗位的()程度、岗位()、

题目

评分法中所确定岗位评价的主要影响因索有岗位的()程度、岗位()、劳动强度与环境条件以及岗位作业紧张、困难程度。

参考答案和解析
正确答案:复杂难易;责任
如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

设定( ),首先需要确定岗位数目,并对岗位类别的各个级别进行明确的定义,然后将评家港位于标准岗位进行对比,进而完成( )。

A.薪酬等级

B.岗位定级

C.岗位评价

D.岗位描述

E.岗位设定


正确答案:AC

第2题:

通过将岗位与事先设定好的代表性岗位比较,确定岗位相对价值的工作岗位评价方法是( ).

A.排列法

B.分值法

C.分类法

D.评分法


正确答案:C

第3题:

咨询人员在薪酬设计时,确定影响所有岗位的共有因素,将这些因素分级、定义和配点,建立评价标准。根据评价标准,对岗位进行评价、确定岗位的总点数,并将岗位总点数转换为岗位工资标准。这种岗位评价方法称为( )。

A.排列法

B.分类法

C.因素比较法

D.因素评分法


正确答案:D

第4题:

岗位评价的主要影响因素包括( )。

A.岗位的复杂难易程度
B.岗位的责任
C.劳动强度与环境条件
D.岗位作业紧张、困难程度
E.劳动心理素质

答案:A,B,C,D
解析:
确定岗位评价的主要影响因素。岗位评价所选定的因素是与执行岗位工作任务直接相关的重要因素,归纳起来大致有四个方面。(1)岗位的复杂难易程度。
(2)岗位的责任。
(3)劳动强度与环境条件。
(4)岗位作业紧张、困难程度。

第5题:

选择关键评价要素,确定权重,并赋予分值,然后对每个岗位进行评价的岗位评价方法是()

A:排列法
B:分值法
C:因素比较法
D:评分法

答案:D
解析:
评分法在进行岗位评价时需要首先选定岗位的主要影响因素,并采用一定的点数表示每一因素,然后按预先规定的衡量标准对现有岗位的各个因素逐一评比、估价,求得点数,经过加权求和,最后得到各个岗位的总点数。

第6题:

()是一种量化的岗位评价方法,是在确定标杆岗位和付酬要素的基础上,运用标杆岗位和付酬要素制成的要素比较尺度表,将待评岗位付酬要素与标杆岗位进行比较,从而确定待评岗位的付酬标准。

A、岗位排序法

B、岗位分类法

C、要素比较法

D、要素计点法


参考答案:C

第7题:

影响岗位评价方法选择的主要因素()。

A.岗位的稳定性

B.岗位职责的清晰程度

C.薪酬体系的特点

D.企业文化特征

E.岗位数量的多少

F.岗位评价资源的充分性


参考答案:ABCEF

第8题:

在选择岗位评价方法时,下列说法不准确的是( )。

A.参照法中的标准岗位是岗位评价中的最高价值岗位,其他岗位的评价结果不可以逾越这类岗位

B.排列法易于因评定人员的主观倾向而影响打分的准确性

C.分类法必须参照标准岗位,才能对同一类岗位进行排列,从而确定每个岗位不同的岗位价值

D.因素比较法不关心岗位职责和任职资格,它是根据岗位要素的要求得出岗位价值

E.因素评分法可以避免主观随意性,但是操作起来比较繁琐


正确答案:AC

第9题:

下列是关于评分法的具体步骤:①确定工作岗位评价的主要影响因素;②对各评价因素区分级别并赋予点数;③确定工作岗位评价的具体项目;④对评价项目分别给定权数;⑤将工作岗位评价的总点数分为若干级别。排列正确的是()

A:①⑤②③④
B:③④①②⑤
C:①③②④⑤
D:①②③④⑤

答案:C
解析:
评分法的具体步骤是:(1)确定工作岗位评价的主要影响因素;(2)根据岗位的性质和特征,确定各类工作岗位评价的具体项目;(3)对各评价因素区分出不同级别,并赋予一定的点数(分值),以提高评价的准确程度;(4)将全部评价项目合并成一个总体,根据各个项目在总体中的地位和重要性,分别给定权数;(5)为了将企事业单位相同性质的岗位归人一定等级,可将工作岗位评价的总点数分为若干级别。

第10题:

评分法的具体步骤包括( )。

A.确定岗位评价的主要影响因素
B.根据岗位的性质和特征,确定各类岗位评价的具体项目
C.为了将企事业单位相同性质的岗位归入一定等级,可将岗位评价的总点数分为若干级别
D.对各评价因素区分出不同级别,并赋予一定的点数(分值),以提高评价的准确程度
E.将全部评价项目合并成一个总体,根据各个项目在总体中的地位和重要性,分别给定权数

答案:A,B,C,D,E
解析:
评分法也称点数法,其具体步骤如下。1.确定岗位评价的主要影响因素。岗位评价所选定的因素是与执行岗位工作任务直接相关的重要因素。
2.根据岗位的性质和特征,确定各类岗位评价的具体项目。
3.对各评价因素区分出不同级别,并赋予一定的点数(分值),以提高评价的准确程度。
4.将全部评价项目合并成一个总体,根据各个项目在总体中的地位和重要性,分别给定权数。
5.为了将企事业单位相同性质的岗位归入一定等级,可将岗位评价的总点数分为若干级别。

更多相关问题