在企业内部实行工作轮换制度的积极作用表现在（）；加强了工人和管理者之间的沟通；使工作丰富化；体现了工人参与管理。

第1题：

第2题：

给予职工更多的责任和更多的参与决策和管理的机会的工作设计方法是（）。

• A、工作扩大化
• B、工作职务轮换
• C、工作丰富化
• D、工作民主化

第3题：

第4题：

工人参与管理的方式主要有（）；共同决策；少数参与权；工作审议会；工作丰富化。

第5题：

工人参与管理的方式主要有（）

• A、工人管理
• B、共同决策
• C、少数参与权
• D、工作审议会
• E、工作丰富化

第6题：

第7题：

公司进行压力管理过程中，可以通过哪些方式缓解员工工作压力（）？

• A、创造高效的工作环境
• B、加强上下级之间要积极沟通
• C、改进领导管理方式
• D、工作轮换、工作扩大化、工作丰富化
• E、有效的时间管理

第8题：

第9题：

实行弹性工作时间体现了（）；增强工人的责任感；使工作丰富化；工人参与管理。

第10题：

职务内容的扩大化和工作意义的丰富化是指（）

• A、职务轮换
• B、工作丰富化
• C、参与管理
• D、职务扩大化