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下列属于准时生产制组成部分的是（）A、看板管理B、人事管理C、财务管理D、外汇管理

题目

下列属于准时生产制组成部分的是（）

  • A、看板管理
  • B、人事管理
  • C、财务管理
  • D、外汇管理
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第1题：

下列选项中不属于准时制生产方式的基本方法的是（ ）。

A．生产进度看板

B．适时适量生产

C．弹性配置作业人数

D．质量保证


正确答案：A
为了达到降低成本这一基本目标，准时制生产方式的基本方法可概括为三个方面：适时适量生产、弹性配置作业人数、质量保证。故依据题意，应选A。

第2题：

下列选项中不属于准时制生产方式的基本方法的是()。

A:生产进度看板
B:适时适量生产
C:弹性配置作业人数
D:质量保证

答案：A
解析：
为了达到降低成本这一基本目标，准时制生产方式的基本方法可概括为三个方面：适时适量生产、弹性配置作业人数、质量保证。故依据题意，应选A选项。

第3题：

下列不属于医院管理数据的是

A、人事管理数据

B、财务管理数据

C、设备物资数据

D、运营管理数据

E、科教管理数据


正确答案：D

第4题：

准时制生产的实施手段是（）。

  • A、计算机管理
  • B、看板管理
  • C、人工管理
  • D、无人化管理

正确答案:B

第5题：

工序内看板常常被称为（）

  • A、准时看板
  • B、管理看板
  • C、指示看板
  • D、生产看板

正确答案:D

第6题：

丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是()。

A:看板管理
B:库存管理
C:主生产计划
D:准时生产

答案：A
解析：
本题考查看板管理的概念。看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。

第7题：

准时制的手段“看板”，其一条规则是：“前工序按照看板取下的顺序进行生产”。作业现场的管理人员对生产的优先顺序能够一目了然，很易于管理。这样的管理称为（）。

  • A、“7S”管理
  • B、目视管理
  • C、看板管理
  • D、现场管理

正确答案:B

第8题：

指导整个组织的哲学是()

A、财务管理

B、市场营销

C、人事管理

D、生产管理


参考答案：B

第9题：

丰田准时化生产方式的坚固基石是（　）。

  • A、看板管理
  • B、准时化和自动化
  • C、全面质量管理
  • D、全员参加的现场改善活动

正确答案:D

第10题：

实行准时生产制的关键要素包括（）

  • A、看板管理
  • B、适时适量生产
  • C、弹性配置作业人数
  • D、质量保证
  • E、生产整合

正确答案:B,C,D

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