加里.尤克尔认为,领导者对组织成员形成的影响结果主要表现为。()

题目

加里.尤克尔认为,领导者对组织成员形成的影响结果主要表现为。()

  • A、支持
  • B、顺从
  • C、反抗
  • D、暴乱
参考答案和解析
正确答案:A,B,C
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第1题:

尤克尔认为领导是个人指导一个团体朝着一个共同目标活动的行为。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:错

第2题:

韦伯认为,神秘化组织的组织形态和权威方式基于()的人格

A. 单个成员

B. 领导者

C. 整体成员

D. 组织


正确答案:B

第3题:

成员对领导者的态度以及领导者对成员的态度会对团体造成怎样的影响?


参考答案:关于成员对领导者的态度,领导任何团体时都必须考虑到成员们对领导者的态度。他们喜欢他吗?尊敬他吗?信任他吗?他们尊重他的团体领导技巧吗?在大多数团体中,成员们对于领导者会有各种各样的感觉。有时可能所有的成员都对领导者有消极的看法。在这种情况下,领导者需要对这种动力学状况加以检讨,因为它可能与领导风格或领导能力有些关联。通常情况下,只会有一两位成员怀有消极的看法。团体中有一个站出来“为难领导者”的成员,无疑会对积极的团体动力学产生干扰。在领导者对成员的态度上,最理想的情况是领导者与其团体成员相处和睦,但如果领导者对团体中某些成员产生了消极情绪,而这位领导者不能回避领导这个团体的任务,也不能改变自己对这些成员的感受的话,他可以尝试增加一位合作领导者。如果这一点也无法做到,那么这位领导者应当花费额外的时间来计划会面内容,以期这些练习和活动会有助于这个团体,对于成员们和领导者而言都更有趣一些。如果这位领导者不这么做,那么这个团体肯定会运作得很糟糕。如果你某一天发现自己正处于这种情况的话,记住:试着使一切变得有趣些,当然是对你有利的。

第4题:

企业文化的形成,只需要领导者的作用,不需要组织成员的参与和配合。

A

B



第5题:

领导权变模型理论认为,影响领导效果好坏的因素有()

A领导者与被领导者的关系

B工作任务结构

C职位的权力

D组织成员的成熟程度

E领导者的素质


A,B,C

第6题:

加里·尤克尔认为,领导行使权力对组织成员形成的影响结果主要表现为()。

A、支持

B、顺从

C、反抗

D、合作


参考答案:ABC

第7题:

人际环境对组织成员创造性发挥的影响主要体现两方面()

A、领导者的领导风格对组织成员创造性发挥的影响.

B、任务难度对组织成员的影响

C、组织成员的人格特质对组织中其他成员的创造性发挥的影响。

D、组织成员态度对完成任务的影响


参考答案:AC

第8题:

西蒙认为,个人在参加组织而成为组织成员之后,在组织成员的地位上所作的有关组织的决定受组织影响,这种组织影响力主要表现为()

A、凝聚

B、权威、效率准则

C、沟通

D、组织认同、训练


参考答案:BCD

第9题:

影响组织凝聚力的主要因素有()

A组织成员之间的个性差异

B组织的目标

C组织的利益

D组织的领导者

E组织所处的环境


B,C,D

第10题:

在现代管理理论中,领导是()

  • A、一定要与群体或组织中的他人发生联系
  • B、权力在领导和其他成员之间中的分配是不平等的
  • C、领导者能够对组织成员产生各种影响
  • D、领导的目的是影响被领导者为实现组织目标做出努力

正确答案:A,B,C,D

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