一般说来,下属员工工作热情的高低,同领导者与下属的交流多少成反比

题目

一般说来,下属员工工作热情的高低,同领导者与下属的交流多少成反比。

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第1题:

领导者对待下属要一视同仁,平等待每一个员工,这是和下属配合工作的基础。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:正确

第2题:

关于研究领导行为的俄亥俄模式的说法,错误的是( )。

A.工作管理是指领导者为了达成目标而在规定自己与下属的角色时所从事的行为活动
B.关心人是指领导者注重人际关系,尊重和关心下属的建议与情感
C.高度人际取向的领导者帮助下属解决个人问题
D.高度工作取向的领导者更加友善而平易近人公平的对待每一个下属

答案:D
解析:
【知识点】俄亥俄模式。选项D错误,工作管理是指领导者为了达成目标而在规定或确定自己与下属的角色时所从事的行为活动,包括组织工作任务、工作关系、工作目标。高度工作取向的领导者关注员工的工作,要求维持一定的绩放水平,并强调工作的最后期限。故选D

第3题:

领导过程交换理论的领导——员工交换理论中,“圈外的”下属的定义是()

A. 与领导者有特别亲密关系的一小群下属

B. 与领导者之间相互交换和影响水品比较低的下属

C. 可能自生自灭,生活在自己的圈子里

D. 与领导者有相互依赖关系的下属


正确答案:B

第4题:

领导者通过双向沟通和悉心倾听的方式,和下属互相交流信息,讨论问题,支持下属努力发展他所具有的能力,但是领导者对工作很少指导。这是哪种领导风格?()

  • A、指示型
  • B、推销型
  • C、参与型
  • D、授权型

正确答案:C

第5题:

下列行为中能体现领导者敬重人的艺术的有()。

  • A、尽可能记住每一个下属员工的姓名
  • B、设置等级式主管餐厅、专用停车场
  • C、为每一个员工举办生日宴会,并赠送生日礼物
  • D、看望生病员工,并送慰问品
  • E、与所能接触到的每一个下属员工交流沟通

正确答案:A,C,D,E

第6题:

费德勒的权变理论认为( )。


A.团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配

B.领导者具有某些固有的特质,并且这些特质是与生俱来的

C.领导者的行为如果想要被下属接受,就必须能够为员工提供满足感

D.团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期,就把下属分为“圈里人”和“圈外人”

答案:A
解析:
本题考查权变理论的内容。

费德勒的权变理论认为,团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配,A项正确;

B项是特质理论的内容,与题意不符;

C项是路径-目标理论的内容,与题意不符;

D是领导—成员交换理论的内容,与题意不符。

第7题:

领导的领导方式可以影响整个部门,成功领导者通常具有较高的激励技巧。下列说法中,不正确的是()。

  • A、在要求员工时总是以身作则
  • B、对工作充满热情,并以自己的热情感染员工
  • C、自己可以没有激情,但团队成员必须充满激情
  • D、充分信任自己的下属,努力帮助他们完成任务

正确答案:C

第8题:

()不属于促成公共领导者权力腐败的结构和下属因素

A. 服从的幻觉

B. 与员工的距离

C. 不需要解释的权力

D. 下属的离心


正确答案:D

第9题:

以下属于定量指标的有()

  • A、员工工作的积极性
  • B、原材料成本
  • C、工作协作性
  • D、员工热情

正确答案:B

第10题:

效率工资理论认为员工的工作绩效与工资水平的高低成反比


正确答案:错误

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