生产设备最优利用决策中，关键是计算分析不同类型设备之间产品加工批量的（）A、生产准备成本B、储存成本C、成本平衡点D、最优生产批量

题目

生产设备最优利用决策中，关键是计算分析不同类型设备之间产品加工批量的（）

A、生产准备成本
B、储存成本
C、成本平衡点
D、最优生产批量

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第1题：

某工厂拥有A.B.C三种类型的设备，生产甲、乙两种产品，每件产品在生产中需要使用的机时数，每件产品可以获得的利润，以及三种设备可利用的机时数见下表:

求:(1)线性规划模型

(2)利用单纯形法求最优解

参考答案：

第2题：

E企业是一家制造企业，按照客户要求分批生产001型和002型两种设备。企业采用分批法计算产品成本。相关资料如下： (1)5月份投产001型设备10台，当月发生直接材料费用350000元、直接人工费用30000元、制造费用50000元。001型设备全部于6月份完工。 (2)6月份投产002型设备30台，当月完工20台，单位产成品实际工时200小时。在产品10台，平均完工程度为80%。 (3)原材料在001型和002型设备生产开始时一次投入。直接人工费用和制造费用在生产过程中陆续发生，按实际加工工时在完工产品和在产品之间进行分配。要求： (1)计算6月份的直接人工费用分配率，并将直接人工费用在不同产品之间以及完工产品与在产品之间进行分配。 (2)计算6月份的制造费用分配率，并将制造费用在不同产品之问以及完工产品与在产品之间进行分配。 (3)计算6月份002型设备单位产品原材料费用，并将原材料费用在完工产品与在产品之间进行分配。 (4)计算6月份001型设备的完工产品总成本和单位产品成本。 (5)计算6月份002型设备的在产品总成本、完工产品总成本和单位产品成本。

正确答案：

第3题：

当企业进行生产决策时,对自然技术水平进行决策是()

A.厂址决策

B.生产类型决策

C.产品成本决策

D.工艺和设备决策

参考答案：D

第4题：

某企业生产A、B两种产品，需要用同一关键设备加工，该设备属于紧缺资源。设备每月最大加工时间12000分钟。A、B产品的有关数据如下。

要求：为有效利用关键设备，该企业A、B两种产品各应生产多少件？营业利润总计多少？

答案：

解析：

　 A产品单位限制资源的边际贡献＝（25－10）/2＝7.5（元）
　　B产品单位限制资源的边际贡献＝（30－18）/1＝12（元）
　　按照市场最大销售量（7000件）优先安排生产B产品，耗用设备加工时间为：7000×1＝7000（分钟）
　　剩余设备加工时间5000分钟（＝12000－7000）安排A产品生产，可以生产A产品是数量为2500件（＝5000/2）。
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　　即生产B产品7000件。生产A产品2500件。
　　营业利润＝7000×（30－18）＋2500×（25－10）－20000＝101500（元）

第5题：

选用装配用设备应根据( )。

A.产品加工方法

B.产品生产类型

C.产品制造方法

D.产品用途

正确答案：B

第6题：

某电力设备厂开发了一种新产品准备投入生产，未来市场销售情况不同，现有三种生产方案，各方案在不同的销售情况下的损益值如表所示，试用乐观法、后悔值法、悲观法对该厂生产方案进行分析。按乐观准则大批量生产的方案就是最优方案;后悔值准则中批量生产的方案就是最优方案;悲观准则小批量生产的方案就是最优方案。

参考答案：解：乐观法：从表中可以看出，每个方案在不同自然状态下的收益值不等，其中有一个最大的收益值。比较各方案最大的收益值，其中最大者即最优方案，用公式表示之为：max〔max(190，80，-50)，max(130，90，-20)，max(90，60，30)]=max(190，130，90)=190。由此可知，宜选定大批量生产方案为宜。后悔值法：该例的后悔矩阵见下表：从收益矩阵计算导出后悔矩阵的方法是：高需求状态下，理想值是190，各方案后悔值为190-190=0;190-130=60;190-90=100。同理，可求出中需求和低需求状态下，各方案的后悔值。从后悔矩阵中找出每个方案的最大后悔值，方案销售量大、销售中等、销售量小：大批量生产 0、 10、80中批量生产60、0、50小批量生产 100、 30、0，再求这些最大值中的最小者，用公式表示之为min〔max(0，10，80)，max(60，0，50)，max(100，30，0)]=min(80，60，100)=60可知，选取中批量生产方案为宜。悲观法：按最大最小原则，先比较每个方案在不同状态下的收益值，选取其中最小者，而后再比较各方案最小的收益值，其中最大者即为最优方案，用公式表示之为max〔min(190，80，-50)，min(130，90，-20)，min(90，60，30)〕=max(-50，-20，30)=30可知应选小批量生产方案。答：按乐观准则大批量生产的方案就是最优方案;后悔值准则中批量生产的方案就是最优方案;悲观准则小批量生产的方案就是最优方案。

第7题：

选用装配用设备及工艺装备应根据( )。

A.产品加工方法

B.产品生产类型

C.产品制造方法

D.产品用途

正确答案：B

第8题：

企业短期经营决策包括()

A、生产、销售决策

B、定价决策

C、存货决策

D、生产设备最优利用的决策

E、固定资产投资决策

参考答案：ABCD

第9题：

某企业生产A、B两种产品，生产这两种产品时都需用同一项机器设备进行加工，该机器设备属于该企业的最紧缺资源。该设备每月能提供的最大加工时间是12000分钟。根据目前市场情况，该企业每月需要生产销售A产品4000件，A产品每件需要该设备加工2分钟；该企业每月需要生产销售B产品7000件， B产品每件需要该设备加工1分钟。这两种产品的有关数据资料如表所示。

要求：
　　（1）请对以上两种产品的生产做出决策安排，并计算最大边际贡献。
　　（2）请对以上两种产品的生产做出决策安排，并计算最大边际贡献。

答案：

解析：

（1）计算两种产品的单位约束资源边际贡献：
　　A产品：15/2＝7.5（元/分钟）；
　　B产品：12/1＝12（元/分钟）。
　　可以看出，B产品带来的单位效益更高，应优先安排B产品的生产，以产生最大的经济效益。
　　（2）应该安排生产B产品7000件，
　　A产品的生产数量＝（12000-7000×1）/2＝2500（件）
　　边际贡献总额＝2500×15＋7000×12＝121500（元）

第10题：

某企业生产A、B两种产品，生产这两种产品时都需用同一项机器设备进行加工，该机器设备属于该企业的最紧缺资源。该设备每月能提供的最大加工时间是12000分钟。根据目前市场情况，该企业每月需要生产销售产品A4000件，产品A每件需要该设备加工2分钟；该企业每月需要生产销售产品B7000件，产品B每件需要该设备加工1分钟。这两种产品的有关数据资料如表所示。

要求：请对以上两种产品的生产做出决策安排，并计算最大边际贡献。

答案：

解析：

　计算两种产品的单位限制资源边际贡献：
　　A产品：15/2＝7.5（元/分钟）；B产品：12/1＝12（元/分钟）。
　　可以看出，B产品带来的单位效益更高，应优先安排B产品的生产，以产生最大的经济效益。
　　故：应该安排生产B产品7000件，
　　A产品的生产数量＝（12000－7000×1）/2＝2500（件）
　　边际贡献总额＝2500×15＋7000×12＝121500（元）

生产设备最优利用决策中，关键是计算分析不同类型设备之间产品加工批

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