开发商是开发团队中的(),协调来自不同领域的专家构成的群体。

题目

开发商是开发团队中的(),协调来自不同领域的专家构成的群体。

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第1题:

在领导协调工作中,必须协调的对象有()。

A.协调群体中的个人

B.协调组织中的群体

C.协调组织内部关系

D.协调不同的组织

E.协调不同的国家


参考答案:ABD

第2题:

领导协调的对象是()。Ⅰ协调群体中的个人;Ⅱ协调组织中的群体;Ⅲ协调不同的组织。

  • A、Ⅰ+Ⅱ+Ⅲ
  • B、Ⅰ+Ⅱ
  • C、Ⅱ+Ⅲ
  • D、Ⅰ+Ⅲ

正确答案:A

第3题:

下列有关虚拟团队的叙述,正确的是()

A.虚拟团队是由某一领域的专家组成

B.就时间而言,虚拟团队是短暂的

C.虚拟团队有一个领导核心进行管理

D.虚拟团队主要依赖电子媒介沟通协调


参考答案:D

第4题:

把各种工作领域具有不同知识、技能的员工组合起来识别和解决共同的问题,团队的成员通常来自几个部门,其任务是解决需各个部门共同协作才能解决的问题。这样的团队是()

  • A、问题解决型团队
  • B、跨职能型团队
  • C、自我管理型团队
  • D、一般群体

正确答案:B

第5题:

双文化团队中,队员之间产生冲突的原因分析不正确的一项是().

  • A、长相不同,语言不同
  • B、两个文化的成员由于有不同的价值观念,容易产生社会距离
  • C、双文化团队中,人们将优良特征归于外群体,不良特征归于内群体
  • D、在双文化团队中,对于同样的行为,内群体和外群体成员做的,会有相当不同的解释

正确答案:C

第6题:

在社会服务机构的团队结构中,()来自不同部门、不同专业领域的专业人员组成的一个群体,他们组成团队的目的是完成一项共同任务。

A:跨专业团队
B:问题解决型
C:小组型团队
D:个案工作型

答案:A
解析:
跨专业团队是由来自不同部门、不同专业领域的专业人员组成的一个群体,他们组成团队的目的是完成一项共同任务,或是通过建立跨专业团队来为服务对象提供个案管理,提高服务质量。跨专业团队的局限性是,由于团队成员来自不同部门、不同专业,有可能因差异带来冲突,团队组建初期的磨合时间比较长,影响跨专业团队的绩效。

第7题:

开发团队中的核心角色是(),负责协调来自不同领域的专家构成的群体。


正确答案:开发商

第8题:

团队和群体的区别表现在()。

A.目标结构不同

B.协同效应不同

C.责任导向不同

D.人员构成不同


参考答案:ABC

第9题:

下列有关虚拟团队的叙述,正确的是()

  • A、虚拟团队是由某一领域的专家组成
  • B、就时间而言,虚拟团队是短暂的
  • C、虚拟团队有一个领导核心进行管理
  • D、虚拟团队主要依赖电子媒介沟通协调

正确答案:D

第10题:

在领导协调工作中,必须协调的对象有()。

  • A、协调群体中的个人
  • B、协调组织中的群体
  • C、协调组织内部关系
  • D、协调不同的组织
  • E、协调不同的国家

正确答案:A,B,D

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