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电信、石油属于（）A、资金型B、资源型C、渠道型D、规模型

题目

电信、石油属于（）

  • A、资金型
  • B、资源型
  • C、渠道型
  • D、规模型
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第1题：

地域生产综合体按专业化方向为标志分类,可分为:()。

A、汽车工业制造型

B、石油化工型

C、劳动资源型

D、销售环境型


参考答案：AB

第2题：

关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述，正确的是 ()。

A 、 大规模型企业适宜采用分权型组织结构
B 、 大规模型企业适宜采用集权型组织结构
C 、 小规模型企业适宜采用分权型组织结构
D 、 小规模型企业适宜采用事业部制组织结构

答案：A
解析：
大型和特大型企业要获得规模效益，普遍要求建立分权型组织系统;小型企业组织简单，通常实行直线式管理，集权程度高。

第3题：

()属于初级城市发展战略观。

A.营销导向

B.需求型

C.供给型

D.资源型


正确答案：BCD

第4题：

资源型地区


正确答案: 是指依托当地不可再生资源的开发而兴建或者发展起来的地区，其主导产业是围绕不可再生资源开发而建立的采掘业和初级加工业。

第5题：

以下哪个选项不是老师所说的微商模式定位？（）

  • A、品牌资源型
  • B、服务关系型
  • C、代理渠道型
  • D、微商产品型

正确答案:D

第6题：

“有水存不住水”属于()缺水。

A综合型

B工程型

C管理型

D资源型


正确答案：B

第7题：

关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述，正确的是(　　)。


A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构

B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构

C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构

D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构

答案：A
解析：
本题考查企业规模。

企业规模对选择组织结构形式的影响包括：①大型企业要获得规模效益，普遍要求建立分权型组织系统。如果不实行分权式领导，企业很难具有活力，规模越大，客观上要求分权的呼声越高。②小型企业组织简单，通常实行直线式管理，集权程度较高。虽然少数小型企业因技术复杂也有分权型，但企业毕竟整体规模小，集权运作更方便。③中型企业有小企业集权经历，规模扩大后普遍有分权要求。企业如继续实行集权管理，管理幅度过大，组织离心力也会加大，除非铁腕式领导才能维持。因此，中型企业适宜集权和分权相结合，以分权为主，这样管理成本低，组织效率高。

第8题：

不属于分销渠道的宽度结构

A. 密集型分销渠道

B. 选择型分销渠道

C. 松散型分销渠道

D. 独家型分销渠道


正确答案：C

第9题：

中文简历通常包括多种类型，以下不属于常见类型的是（）。

  • A、功能型、时序型
  • B、业绩型、资源型
  • C、混合型、目的型
  • D、扫描型、视频型

正确答案:D

第10题：

地域生产综合体按专业化方向为标志分类，可分为：（）

  • A、汽车制造型
  • B、石油化工型
  • C、劳动资源型
  • D、销售环境型
  • E、钢铁冶炼型

正确答案:A,B,E

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