随着服饰品牌由最初的基础营运操作模式向资本运作模式的转变，对具有良好市场效应及管理团队的品牌进行权力收购，已经成为品牌集团化经营的常态之作。收购现有的国际品牌有利于利用其现成的市场效应和品牌的无形价值，但同时也要注意品牌的选择、收购的完整性以及本土化的运作。中国动向通过直接收购品牌或品牌所属公司的方法，成功实现了Kappa国际知名品牌的收购，收购完成后公司并不是完全依附于其原本的品牌价值，而是积极扩大收购规模，降低运营成本，完善营销模式，形成自己独特的商业模式。在战略上，中国动向同时追求"国际体育品牌本土化"和"中国企业品牌全球化"，在逐渐成为多品牌运营商的同时，努力使自己融人全球化视野，缔造中国的世界品牌。那么，商业模式包含的因素有哪些呢？（）
第1题：
所谓“品牌购买”就是指一家企业将另一家企业的品牌所有权收购，有权使用该品牌资产，并负责塑造、管理和维护该品牌，以最终实现品牌价值提升的目的。
第2题：
企业在市场开拓中走集团化发展之路，兼并收购品牌，形成品牌垄断，这是运用了品牌效应中的（）.
第3题：
A、品牌的认知
B、品牌的转换
C、企业的收购
D、重复购买
第4题：
2010年3月28日，吉利汽车与福特汽车在瑞典歌德堡签署协议，正式收购沃尔沃汽车公司，中国车企首次成功全面收购豪华车企业和品牌。对此认识不正确的是（）
第5题：
2010年3月28日，吉利汽车以18亿美元成功收购福特旗下的沃尔沃轿车100％的股权。通过并购，吉利可以嫁接国际品牌为己所用，促进中国自主品牌汽车企业尽快走向国际市场。这启示我国企业面对经济全球化，必须（） ①实现由“中国制造”到“中国创造”的转变 ②摒弃劳动密集型产品，全力占领国际高端市场 ③加快海外并购步伐，不断扩大企业生产规模 ④在“引进来，的同时，积极实施“走出去”战略
第6题：
外国对中国的品牌和技术基本实行“三步走”的方式：（）
第7题：
2010年，中国吉利集团以（）美元成功收购以品质、安全和环保著称的（）汽车品牌。并在收购该品牌不到一年时间，便宣告成功赢利。
第8题：
3亿元成立了一个专门的杉杉品牌发展战
略公司。它的主要职责便是“面向全球招募优秀设计师和品牌经理人，通过和国外品牌公司联
合，直接引进国际化品牌，通过在法国、意大利、美国等国注册品牌，国内本土化运作等办法实
施国际化多品牌战略”。杉衫称，到2010年，杉杉服装板块至少要拥有30个不同风格和定位
的品牌，其中60%为国际品牌，形成一个服装品牌的帝国。
要求:(二)分几个方面写出分析文字。
第9题：
近年来，服装企业越来越重视品牌建设。2015年7月，我国某服装企业现金收购意大利一家著名服装公司51%的股权，利用其品牌、营销渠道进入国际市场。该收购可以助力企业（） ①创新利用外资的方式 ②改善股权结果和合理结构 ③加强国际合作，扩大产品市场 ④丰富品牌组合，满足差别化需求
第10题：
YES是欧洲的知名钻石饰品品牌，现打算以网络直销的形式进入中国市场，其目标是成为钻石饰品领域的一线网络品牌。YES不仅希望在自己的中文网站上突出其品牌价值，也希望利用网络资源进行网络品牌营销。对YES的网络品牌营销提出建议。