项目管理过程可以划分成5组。这5个过程组通过它们产生的结果衔接起来，一个过程组的成果变成了另一个过程组的依据。这5个管理过程组最恰当的排序是什么？（）
第1题：
A、启动过程组
B、规划过程组
C、执行过程组
D、监督控制过程组
E、收尾过程组
第2题：
第3题：
项目管理的5大过程组是()。
A、概念、规划、执行、检查、收尾
B、起始、计划、组织、控制、结束
C、规划、开发、执行、收尾、交付
D、启动、执行、监督、评价、收尾
第4题：
管理项目团队过程属于（）。
第5题：
在哪个项目管理过程组中识别相关方？（）
第6题：
第7题：
第8题：
A.概念、规划、执行、检查、收尾，，
B.启动、规划、执行、监控、收尾，，
C.规划、开发、执行、收尾、交付，，
D.启动、执行、监督、评价、收尾配置管理，收尾
第9题：
项目的5个过程组包括（）。
第10题：
项目管理的5大过程组是（）