下列选项中能够影响酒店组织管理总体模式选择的因素有()。

题目

下列选项中能够影响酒店组织管理总体模式选择的因素有()。

  • A、环境
  • B、文化
  • C、战略
  • D、目标和任务
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第1题:

下列选项中,影响工程建设强度的因素是( )。
A、工程建设投资
B、建设工程复杂程度
C、工程工期
D、监理合同的要求
E、建设工程组织管理模式


答案:A,C
解析:
本题考查的是项目监理机构人员配备及职责分工。工程建设强度=投资/工期。参见教材P114。

第2题:

下列选项中属于影响薪酬体系类型选择的内部因素有( )。

A.企业的性质
B.发展规模
C.战略目标
D.组织文化
E.现行的薪酬政策

答案:A,B,C,D,E
解析:
外部因素主要是指国家的法规政策、社会经济发展状况、劳动力供给状况、外部市场薪酬水平等;内部因素主要包括企业的性质、发展规模、战略目标、组织文化、现行的薪酬政策等。

第3题:

下列选项中,能够对货币需求产生影响的因素有()。

A.利率水平

B.信用的发达程度

C.心理因素

D.收入状况

E.消费倾向


参考答案:ABCDE

第4题:

下列选项中,属于建设工程项目进度控制管理措施的有( )。

A、选择适用的网络计划方法
B、选择合理的承发包模式
C、选择合理的工程物资的采购模式
D、重视信息技术的应用
E、考虑影响项目技术的风险

答案:A,B,C,D
解析:

第5题:

下列组织工具中,能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的组织工具是()。

A、组织分工
B、组织结构模式
C、工作流程组织
D、项目结构模式

答案:B
解析:
组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。工作流程组织反映的是工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。

第6题:

下列选项中,影响工程建设强度的因素有( )。
A、工程建设投资
B、建设工程复杂程度
C、工程工期
D、监理合同的要求
E、建设工程组织管理模式


答案:A,C
解析:
本题考查的是项目监理机构人员配备及职责分工。工程建设强度是指单位时间内投入的建设工程资金的数量,即:工程建设强度=投资/工期。参见教材P114。

第7题:

下列选项中,不是品牌战略的内容是()。

A:品牌化价值
B:品牌模式选择
C:品牌识别界定
D:品牌管理规划

答案:A
解析:
品牌战略就是企业着力塑造品牌,将品牌作为核心竞争力,用品牌带动企业发展的经营战略。品牌战略的内容包括品牌化决策、品牌模式选择、品牌识别界定、品牌延伸规划、品牌管理规划与品牌远景设立等六个方面的内容。

第8题:

一个组织的各级管理者究竟选择多大的管理跨度,应视实际情况而定,影响管理跨度的因素有


参考答案:

1、管理者的能力;
2、下属的成熟程度;
3、工作的标准化程度;
4、工作条件;
5、工作环境。


第9题:

下列选项中,影响工程建设强度的因素有( )。

A.工程建设投资
B.建设工程复杂程度
C.工程工期
D.监理合同的要求
E.建设工程组织管理模式

答案:A,C
解析:
考核项目监理机构人员配备。工程建设强度是指单位时间内投入的建设工程资金的数量,即:工程建设强度=投资/工期。参见教材P103。

第10题:

下列选项中,属于建设工程项目进度控制的管理措施的有( )。

A、选择适用的网络计划方法
B、选择合理的承发包模式
C、选择合理的工程物资的采购模式
D、重视信息技术的应用
E、不考虑影响项目进度的风险

答案:A,B,C,D
解析:
2018版教材P148
1.工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化,因此因选择适用的网络计划方法。2.承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调,为了实现进度目标,应选择合理的合同结构。3.工程物资采购的模式对进度也有直接影响,应选择合理的工程物资的采购模式。4.重视信息技术在进度控制中的应用。

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