根据厨房生产运作特点,分析厨房管理要求。

题目

根据厨房生产运作特点,分析厨房管理要求。

参考答案和解析
正确答案: 根据厨房生产运作特点,对厨房管理要求的分析:
1.生产量的不确定,导致厨房工作的无序、盲目。原料准备多了,可能产生原料不新鲜,导致原料变质,造成浪费,增大成本。准备少了或不做准备,可能会供不应求;要求强化客情管理。
2.厨房生产制作的手工性,既方便生产人员发挥聪明才智,提高烹饪艺术效果,又使厨房产品质量千差万别、难以控制,要求建立规范统一的出品标准。
3.生产工艺的配合性,要求厨房和餐厅各个岗位协同作业、相互配合,才能保证产品质量的稳定。
4.厨房产品为可食用商品,质量具有多元性,且与时间呈负相关。要求加强卫生管理,与服务密切沟通、配合,保证出品在第一时间内用于消费。
5.厨房产品成本构成的复杂性,要求进行系统的、细致的成本控制。
6.厨房工作环境条件较差,危险多、枯燥、乏味,易导致厨师厌倦、疲劳。要求厨师加强沟通和情感激励。
7.产品销售信息反馈困难,导致改进、完善出品和管理困难。要求积极生动与餐厅等部门进行沟通联系,多渠道搜集产品信息,加强信息管理。
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相似问题和答案

第1题:

厨房应有适当的高度。厨房的净高度不够,会使厨房生产人员有压抑感:厨房过高,会使建筑、装修、洁扫、维修费用增大。依据人体工程学要求,根据厨房生产经验,吊顶后厨房的净高度宜为()。

  • A、1.2一1.8米
  • B、2.2一2.8米
  • C、3.2一3.8米
  • D、4.2一4.8米

正确答案:C

第2题:

厨房()包括厨房人员的素养、技术、设备条件和经营管理水平。

  • A、特点
  • B、要求
  • C、传统
  • D、素质

正确答案:D

第3题:

厨房的生产特点有哪些?


本题答案:①生产过程时间短,产销几乎同时进行;
②对生产量的预测较困难;
③厨房生产以手工操作为主;
④产品容易变质、腐烂。

第4题:

简述现代厨房生产要求?


正确答案: ⑴设置科学的组织机构。
⑵制定明确的生产规范。
⑶提供必备的生产条件。
⑷建立相对稳定的厨师队伍。培养一支技术过硬、责任心强的厨师队伍;保持厨房技术骨干的稳定性。

第5题:

在厨房人力资源管理中,厨房人员配备是指满足生产需要的厨房所有员工人数的确定。


正确答案:正确

第6题:

()是保证厨房生产正常进行的前提。

  • A、厨房生产
  • B、加工
  • C、管理
  • D、安全

正确答案:D

第7题:

在厨房人力资源管理中,厨房人员配备是指厨房生产人员的分工定岗,即厨房各岗位人员的选择和合理安排。


正确答案:正确

第8题:

食品原料发放管理的目的是()

A.保证厨房生产的需要

B.有效控制厨房的用料数量

C.正确记录厨房用料成本

D.降低厨房生产成本


参考答案:A,B,C

第9题:

厨房的种类主要是根据厨房生产功能来划分。


正确答案:错误

第10题:

厨房业务运作管理程序有哪些?


正确答案: (1)客清通知、接受程序;
(2)原料申领、申购程序;
(3)设备、器材检查、运行程序;
(4)设备使用、清洁、保养程序;
(5)新产品开发、试制、推广程序;
(6)菜点洁清通知程序;
(7)客人退换菜点处理程序;
(8)安全器械保管、使用程序。